Comment Gagner En Liberté Temporelle Dans Ton Business

Comment gagner en liberté temporelle dans ton business ?

Je vais te partager une série d'astuces qui vont te permettre de porter un regard différent sur ce que tu fais actuellement et potentiellement d'ouvrir de nouvelles opportunités pour te permettre d'avoir plus de temps pour savourer la vie grâce à ton entreprise.

Je te retrouve juste après l'intro.

Bienvenue sur le podcast Métasensoriel,

Un espace qui allie science et spiritualité,

Conscience et subconscient,

Visible et invisible,

Afin de te guider vers la prospérité et l'excellence entrepreneurial.

Ensemble,

Nous explorons toutes les dualités de l'univers,

Qui nous mènent vers une meilleure connaissance de nous-mêmes,

Des autres et de la nature.

Je m'appelle Aurélie,

Je suis bio-ingénieure de formation,

Scientifique de l'esprit et spirituel de cœur.

J'entremêle savoirs ancestraux et pratiques modernes pour te reconnecter à l'univers de tous les possibles.

Ma spécialité réside dans l'association révolutionnaire des neurosciences de la métaphysique et de la psychoénergie des huiles essentielles.

Chaque semaine,

Je t'invite à transcender les dogmes de la société pour incarner pleinement l'énergie d'un entrepreneur.

Prospère.

Installe-toi confortablement et profitons ensemble de ce nouvel épisode.

On poursuit notre exploration de l'accroissement de la liberté grâce à ton entreprise.

On a quatre grandes thématiques,

La liberté géographique,

La liberté temporelle,

La liberté financière et la liberté énergétique.

Cet épisode en particulier va mettre le focus sur la liberté temporelle.

La première chose,

Bien entendu,

Ça va être de clarifier en toi Quelle est ta définition de la liberté temporelle ?

Est-ce que ça veut dire que tu veux ne plus jamais travailler ?

Dans ce cas-là,

Tu es dans une approche de revenu passif,

100% passif.

Où tu crées quelque chose qui est en fait un investissement,

Et cet investissement va te rapporter de l'argent,

Comme une personne par exemple qui investit dans l'immobilier,

Et puis les maisons vont lui rapporter de l'argent avec les loyers.

Alors c'est une liberté temporelle presque absolue,

Même si probablement il y a quand même un peu la gestion de la rénovation de l'appartement ou de la maison entre les locataires,

Les problématiques qui peuvent être liées au coût et à la gestion des biens immobiliers,

Mais en dehors de ça c'est vrai que c'est considéré a pourtant de grands revenus passifs.

Au-delà de cet extrême en termes de génération de revenu passif avec ton entreprise,

Il est possible de cultiver une liberté temporelle dans différentes mesures avec ton entreprise.

Typiquement,

Ça peut être de te dire que tu veux travailler à mi-temps,

Donc tu veux être libre à 50% et travailler à 50%.

Ça peut être une liberté temporelle dans le sens où tu veux avoir un ou deux jours par semaine de libre,

Ou tu te dis que tu veux avoir 2-3 mois de congé par an supplémentaire par rapport à la moyenne.

Et bien entendu,

Le but,

Ça va être de te fixer certains objectifs,

De les atteindre,

Et si tu as envie de plus de liberté par la suite,

D'ajouter une couche supplémentaire.

J'aime souvent donner l'exemple que quand j'ai commencé à travailler avec mon bureau de consultance,

Temporel,

C'est que j'aimais bien travailler le week-end pour être libre pendant la semaine,

Parce que je trouvais ça intéressant de travailler le samedi et le dimanche pendant que tout le monde allait faire les courses,

Et moins d'avoir l'occasion d'aller faire mes courses les jours en semaine quand il y avait moins de monde dans les magasins.

Et aussi parce que les gens sont moins amenés à te solliciter et à te déranger le week-end,

En tout cas c'est ce que je trouvais par rapport à mon entreprise à l'époque.

Et puis quand j'ai changé de modèle économique et d'entreprise,

Je me suis rendue compte que je ne voulais plus du tout travailler les week-ends parce que ça ne convenait pas avec ma vie de couple.

Puis je me suis dit que j'allais aussi ajouter le vendredi dans mon week-end.

Et puis il y a eu un moment donné où j'ai ajouté aussi le mercredi après-midi parce que le mercredi je partais faire du camping et du VTT pendant la semaine.

Et j'aime aussi commencer le lundi avec une toute petite journée.

Donc au final,

De manière générale,

Ma liberté temporelle en moyenne à l'heure d'aujourd'hui,

C'est le fait que je travaille principalement les mardis,

Mercredis,

Jeudis.

Le reste du temps,

J'ai une grande flexibilité.

Et surtout,

Ma liberté temporelle,

Elle se définit par rapport à la notion de temps d'astreinte.

Donc qu'est-ce que j'entends par là ?

C'est le temps où je suis obligée d'être en train de travailler à certaines heures données.

Donc moi j'ai une heure d'astreinte par mois.

Il y a une heure par mois où je suis obligée d'être derrière mon ordinateur,

À ce moment-là précis,

Parce que c'est le moment où j'ai le live.

Donc ma liberté temporelle,

Elle se définit en grande partie,

À l'heure actuelle,

Autour du fait que il n'y a en ce moment qu'une heure par mois où j'ai l'obligation d'être derrière l'ordinateur à travailler avec mes clients en live.

En fonction des programmes que j'organise,

Je peux parfois ajouter une deuxième heure par mois,

Mais le reste du temps je suis libre de travailler plus ou moins intensément comme je veux.

Je suis libre de commencer à travailler à l'heure que je veux,

De finir de travailler à l'heure que je veux,

Globalement,

J'essaie de ne pas travailler le vendredi,

Mais je reste extrêmement flexible.

Tout comme je dis,

Je ne travaille pas le week-end,

Mais si j'en ai envie,

Je suis tout à fait libre de le faire.

Quand je suis partie au Sri Lanka,

Je savais que je n'allais pas forcément être disponible pendant plusieurs jours avec le vol et tout,

Donc j'avais gardé un oeil et répondu à certaines questions sur le forum pendant le week-end,

Ce que je fais habituellement jamais.

Mais j'ai le droit de le faire.

Et pour moi,

Cette liberté temporelle,

Elle est fortement ancrée dans le fait que j'ai le droit de travailler aux heures que je veux,

Quand je veux,

Et de déplacer ma charge de travail en fonction de ce que je veux faire.

J'ai eu une période où,

Dans mes règles pour ma liberté temporelle,

J'avais décidé que je ne voulais plus travailler les jours de pleine lune,

Par exemple.

Et bien entendu,

Quand c'est la période de mai-lune,

Je ne travaille presque pas,

Je suis en mode service minimum et je me concentre sur le fait de prendre soin de moi.

Mais peut-être que pour toi,

La liberté temporelle va être complètement différente.

Peut-être que tu vas te dire qu'en fait,

Toi,

Ta liberté temporelle,

C'est le fait d'arrêter de travailler à trois heures,

Comme ça tu peux t'occuper de tes enfants.

C'est le fait de ne pas travailler du tout le mercredi,

Comme ça tu es entièrement disponible pour tes enfants.

Chacun va pouvoir définir la liberté qu'il veut.

Mais ce qui compte,

En fait,

C'est de s'ouvrir à progressivement plus de liberté.

Et la clé par rapport à la liberté temporelle,

C'est de se mettre des objectifs progressifs.

Jusqu'à 18 heures,

Commence par te dire que tu vas mettre en place un système qui te permet d'arrêter de travailler à 17 heures.

Puis après à 16 heures.

Ou choisis un jour par semaine où tu ne termines pas à 18 heures,

Tu termines à 14 heures.

Tests différentes choses pour voir ce qui marche le mieux et là où tu as le moins de résistance.

À nouveau,

Le but c'est de jouer avec son subconscient pour l'ouvrir progressivement à une nouvelle réalité.

Et tu vas voir qu'il y a quelque chose d'assez extraordinaire,

C'est qu'une fois que tu te crées de nouveaux espaces temps pour travailler,

Ton efficacité explose.

D'ailleurs ce phénomène est très connu,

Il porte un nom,

C'est la loi de Parkinson qui dit que la charge de travail va s'étendre pour remplir le temps qui lui est alloué.

Si tu te donnes une heure montrant en main pour faire un projet,

Tu vas voir que tu vas faire ce projet en une heure.

Si tu te donnes deux heures montrant en main pour faire le même projet,

Le même projet,

La même quantité de choses,

Ça va te prendre deux heures.

Le cerveau en fait a une capacité à condenser l'information,

À aller à l'essentiel où il a aussi la capacité à aller dans des détails,

À te perdre,

À te distraire,

À te faire rêver dans tous les sens,

De manière à ce que tu remplisses le temps qui t'est donné,

Que tu remplisses le temps imparti.

Le cerveau est un outil extraordinaire,

Mais il faut apprendre à l'utiliser dans le bon sens.

Donc quand tu recrées ton cadre de travail en te disant maintenant j'arrête de travailler à 16 heures,

Tu verras qu'il est plus que probable que tu accomplisses exactement les mêmes tâches.

Qu'avant quand tu travaillais jusqu'à 18 heures.

Et je sais que l'ego a énormément de résistance à ça,

Qui va dire non c'est pas vrai,

Je suis au max de mes capacités,

Je travaille non-stop,

Si j'arrête de travailler pendant une heure ça va être une catastrophe.

Mais ça,

C'est ce qu'on appelle des croyances limitantes qui peuvent être reprogrammées au niveau du subconscient.

Et si tu les as,

Dis-toi que c'est plutôt une bonne nouvelle parce qu'il suffit de changer ton subconscient pour que ta relation au travail change et pour que soudainement tu aies beaucoup plus de liberté temporelle.

Tu n'as besoin de rien changer dans ta structure et dans ton entreprise si ce n'est de te changer toi-même et de changer ton système de croyance.

Une fois que tu auras créé ce changement-là,

Tu vas voir que tu vas alors t'ouvrir à un ensemble de pannels d'opportunités pour te créer de plus en plus de liberté.

Concrètement,

Comment est-ce que la liberté temporelle va pouvoir s'installer progressivement dans ton entreprise ?

Bien entendu,

Ça va être à travers le système de programmes préenregistrés.

Tu enregistres un programme et puis tu le diffuses ensuite.

Les personnes regardent le contenu et c'est ce que j'adore avec le business en ligne,

C'est que tu vends ton passé.

C'est extrêmement rentable comme opération parce que je peux vendre mon passé cent fois,

Mille fois,

Un million de fois.

Et ça n'impacte pas ma liberté au temps présent.

Alors oui,

Un tout petit peu,

Si on est ultra honnête,

Ça va un tout petit peu impacter ma liberté parce que si tu as 100 clients qui regardent tes vidéos ou si tu en as 1000,

Il est très probable que si tu en as 1000,

Il y en a plus qui vont avoir un petit problème technique,

Quelqu'un qui ne va pas réussir à ouvrir la vidéo,

Une personne qui va avoir un souci par-ci,

Par-là.

Donc forcément,

Plus tu as de clients,

Plus tu as des petits soucis.

Mais ces petits soucis-là,

En général,

Tu peux très facilement les délégué à une personne dans ton équipe.

Une autre façon de dégager de la liberté temporelle,

C'est d'organiser des sessions de réponses aux questions asynchrones.

Asynchrone,

Ça veut dire quoi ?

Ça veut dire qu'au lieu d'être en live pour répondre en direct aux questions,

Tu réponds aux questions,

Mais en différé.

Soit tu enregistres une vidéo que tu vas partager,

Soit tu réponds à travers un forum,

À travers des audios,

Au moment qui t'arrange le mieux.

D'un côté,

Les personnes ont la possibilité de poser les questions quand elles veulent.

C'est quelque chose que j'adore.

Parce que chacun pose les questions quand c'est le bon moment pour lui,

Et toi tu réponds quand c'est le bon moment pour toi.

Donc chacun est dans son timing.

Une façon très simple de garder en liberté temporelle,

C'est aussi de définir un cadre clair sur le début et la fin de tes accompagnements.

Moi je suis quelqu'un qui commence mes lives à l'heure.

Même parfois on m'a déjà dit que je commençais une minute à l'avance,

Donc il faut que je fasse attention pour ne pas commencer trop à l'avance.

Mais je commence mes lives à l'heure parce que pour moi c'est en alignement avec ma liberté temporelle.

C'est que si j'ai bouclé un espace-temps dans mon calendrier,

Je m'engage à être présente envers mes membres et mes membres s'engagent aussi en grande partie à être présents.

Et je vois pas l'intérêt d'avoir 5,

10,

15 personnes en live qui sont prêts à commencer à 9 heures,

Mais devoir attendre 10 minutes pour le retardataire,

Pour qui ce n'était pas forcément important d'être à l'heure,

Ou qui avait d'autres priorités dans sa journée,

Et que tout le reste du groupe doit retarder son organisation.

Tu verras qu'une fois que tu vas définir des espaces clairs par rapport au temps disponible que tu as et que tu offres aux autres,

Ça va envoyer un message extrêmement puissant à ton subconscient qui dit « ma liberté temporelle est la priorité ».

Nous allons mettre en place des choses qui soutiennent ma liberté temporelle.

De l'UQI.

Que si tu crées des séances d'accompagnement,

Tu dis que c'est une heure,

Mais tu continues à papoter,

Ça dure une heure et demie,

La personne arrive 15 minutes en retard,

Mais c'est pas grave,

On la laisse faire.

En fait,

Ça veut dire que toi-même,

Tu ne respectes pas ta propre liberté temporelle.

Donc forcément,

Tes clients ne vont pas la respecter non plus.

L'univers ne va pas la respecter non plus et tu vas te retrouver en manque de temps dans ta vie ou en tout cas avec une sensation que tu n'as pas le temps de faire quoi que ce soit,

Que tu n'as le temps de rien faire ou que tu es oppressé par le temps,

Que tu es tout le temps en train de courir après le temps.

Définis des règles strictes sur tes disponibilités et tu verras que ça va t'apporter une grande liberté temporelle.

Alors ici je tiens quand même à préciser,

C'est que tu dois aussi te dire finalement qu'est-ce que tu as envie de faire avec ta liberté temporelle.

Moi le fait que j'ai une très grande liberté temporelle,

Et que j'ai très peu d'astreinte,

Ça fait que j'ai des amis qui vont me contacter à n'importe quel moment,

Ou on va avoir un rendez-vous,

Puis elles me disent « je suis désolée,

On doit retarder »,

Et ça ne me dérange pas du tout,

Parce que j'ai tout le temps.

Si mon amie,

Elle a des enfants qu'elle doit conduire à l'école,

Elle a eu ceci,

Ils ont eu un problème,

Puis on doit changer,

Je m'en fous,

Je ne vais pas du tout être vexée en disant « ah non non,

Attention,

Parce que moi,

Liberté temporelle,

On avait dit 9h,

C'est 9h »,

Je ne vais pas du tout me comporter comme ça,

Évidemment.

C'est que,

Justement,

Je définis la liberté temporelle que je veux que mon emploi m'importe,

Et cette liberté temporelle que j'ai et dont je peux bénéficier,

Je la partage avec les membres de ma famille,

Avec mes amis,

Avec mon compagnon qui va très souvent me demander ce que tu peux faire ça pour moi,

Est-ce que tu peux faire ceci,

Parce que j'ai une liberté que lui n'a pas,

Et donc je profite et je rends honneur à cette liberté temporelle-là.

Si tu te dégages soi-disant du temps libre mais que tu continues à courir après le temps parce que tu te mets une tonne d'activités et ton agenda est toujours surbooké,

En fait tu n'es de nouveau pas dans la liberté temporelle.

Donc l'idée ici,

C'est de te créer un cadre qui t'apporte de la liberté et puis après de savourer cette liberté.

Pose-toi la question,

Si tu avais une plus grande liberté temporelle,

Comment est-ce que tu aurais envie de la vivre ?

Qu'est-ce que tu ferais avec elle ?

Et pour moi,

Ma liberté temporelle,

Ça a été par exemple que je suis rentrée en Europe et que j'ai passé un mois à organiser le mariage de ma meilleure amie.

J'ai tout mis de côté et j'ai été avec elle pour faire tout ce qui avait à faire en lien avec l'organisation de son mariage.

Et quand ils sont partis en voyage de noces,

C'est moi qui me suis occupée pendant un mois.

Une semaine des enfants,

Ce qui n'était pas du tout prévu,

Mais je me suis organisée en disant j'ai la possibilité de me créer une certaine liberté et quand l'univers dépose devant moi des challenges ou des opportunités qui font que je peux exploiter cette liberté temporelle,

Je les honore.

Bien entendu,

Pour gagner en liberté temporelle,

Le fait de passer d'accompagnements individuels un à un à des accompagnements en groupe,

Ça va te permettre de généralement accompagner plus de personnes en moins de temps.

Un autre grand pilier pour avoir plus de liberté temporelle,

C'est bien entendu de déléguer.

Donc là,

Il faut rester à nouveau hyper honnête avec soi-même parce que si tu fais intervenir quelqu'un dans ton entreprise pour lui déléguer des activités pour gagner du temps,

Mais que le temps que tu gagnes,

Tu l'alloues à d'autres activités pour travailler encore plus ou créer d'autres programmes,

Tu ne vas pas forcément gagner en liberté temporelle.

Donc si tu choisis de recruter quelqu'un pour gagner en liberté,

Pose-toi la question,

Est-ce que Cette personne va me faire dégager du temps parce que j'ai besoin de ce temps pour créer autre chose.

Ça,

C'est un investissement,

Ce n'est pas vraiment un gain de liberté.

C'est simplement que tu vas investir dans cette personne-là pour toi dégager du temps que tu peux allouer à d'autres aspects de ton entreprise.

Ou est-ce que tu te dis non,

En fait,

Si je recrute une nouvelle personne dans mon entreprise,

C'est à condition de travailler une demi-journée en moins par semaine.

C'est à condition de ne plus faire ces activités-là et pas de les remplacer par autre chose.

Donc ça,

C'est un élément extrêmement important.

La même chose avec l'intelligence artificielle.

Il y aura un épisode entier sur est-ce qu'on peut réellement gagner en liberté grâce à l'intelligence artificielle,

Parce qu'en fait c'est un peu le même problème.

Les gens utilisent l'intelligence artificielle pour aller plus vite,

Plus vite,

Plus vite,

Mais ils ne réduisent pas leur heure de travail.

Ils continuent à travailler tout au temps,

Sauf qu'au lieu de travailler comme ils le faisaient avant,

Maintenant ils travaillent avec l'intelligence artificielle.

Donc en soi,

Ce n'est pas vraiment un gain en termes de liberté temporelle.

Par contre,

Une façon très intelligente,

Je trouve,

De te libérer du temps en lien avec le processus de délégation,

C'est le fait de bien définir l'espace où toi tu crées du contenu,

Où tu es impliqué directement dans la création de contenu,

Et de faire en sorte que tout le recyclage de contenu,

Tu peux le déléguer.

Dans mon cas,

L'espace où je suis en train de créer activement du contenu,

C'est le podcast.

Je m'enregistre avec ma voix.

Ici,

Je suis en train de te parler.

J'ai quelques notes devant moi dans ce cas-ci parce que j'avais noté mes idées à l'avance,

Mais je n'ai pas de texte,

Je ne suis pas en train de lire,

Je suis juste en train de papoter avec toi tranquillement.

Et puis,

C'est mon assistante qui va s'occuper de mettre le podcast en ligne,

De condenser l'information sous forme d'un article de blog,

De préparer les visuels pour Instagram et pour Pinterest.

Je n'ai plus besoin de rien faire et j'ai choisi volontairement ce format-là parce que je sais que tout le reste,

Je peux le déléguer.

Je garde un œil,

Je supervise un petit peu ce qui se passe dans la chaîne de recyclage,

Mais je ne suis plus directement active dans la préparation,

Le recyclage des contenus.

Une autre façon de cultiver progressivement de plus en plus de liberté temporelle,

Ça va être de protéger l'accès que tu donnes à toi directement,

Notamment l'accès privé.

Par exemple,

Moi,

Je ne donne aucun accès à WhatsApp.

Mes clients ne peuvent pas commencer à me contacter à n'importe quelle heure du jour ou de la nuit par WhatsApp.

Je ne donne aucune disponibilité instantanée.

Il n'y a pas d'eux.

Tu peux me contacter et je te réponds dans les 2-3 heures ou je te réponds dans les 24 heures.

J'ai défini un canal de communication principal le forum et les e-mails et c'est moi qui choisis les heures où je veux consulter le forum et consulter mes e-mails pour répondre.

Je suis vraiment sortie volontairement de tout ce qui est urgence artificielle.

Par là j'entends quoi ?

C'est le fait que certaines personnes ont décidé que soudainement elles étaient dans l'urgence de quelque chose et qu'elles avaient besoin que je leur réponde immédiatement.

Ça,

C'est quelque chose que je n'aime pas du tout et je fais très attention à ne pas rentrer dans ce jeu-là.

Tu te rendras sûrement compte si tu as une grande communauté et beaucoup de clients,

Que c'est spécifiquement certains clients qui en particulier aiment bien essayer de jouer la carte de l'urgence,

J'ai besoin d'une réponse tout de suite.

Mais en général,

Qu'est-ce qui se passe ?

Personnes ont procrastiné.

Et parce qu'elles ont procrastiné,

Soudainement elles sont dans l'urgence et elles veulent t'imposer leur urgence.

Alors que moi,

Mon organisation,

Mon timing est pareil,

C'est toujours la même chose.

Il y a un rythme qui est donné.

Donc ça,

C'est aussi un élément très important pour ta liberté temporelle,

C'est d'avoir un rythme.

Le fait de te donner un rythme,

De savoir qu'il y a certaines actions que tu vas réaliser,

Non pas n'importe quand,

Mais une fois par mois ou une fois toutes les deux semaines,

Ça va réduire ta charge mentale.

Tu vas devoir beaucoup moins y penser.

Et quand tu vas le faire,

Tu vas être plus efficace parce que tu seras dans l'action de faire ça maintenant.

Et tu verras que les personnes qui sont autour de toi elles vont se mettre dans le rythme et le plus souvent elles vont apprécier le rythme également.

Parce que le rythme va leur donner la structure.

Et souvent,

Le fait que toi tu as des repères et que tu mets de la priorité à ta liberté temporelle fait que les personnes qui vont t'entourer vont commencer elles aussi à être beaucoup plus en conscience par rapport à la façon dont elles gèrent leur temps.

Donc au final,

Tu te rends un service à toi-même,

Mais tu rends un service aussi aux personnes qui sont autour de toi,

Qui auraient eu tendance à ne pas respecter ton temps.

Parce que si elles ont tendance à ne pas respecter ton temps,

Il est probable qu'elles ne respectent pas leur propre temps et qu'elles ne respectent pas le temps des personnes qu'il y a autour d'elles.

Donc au final,

Tu leur rends un service en étant strict sur ton organisation,

Parce qu'elles vont pouvoir,

Elles aussi,

Élever leur standard par rapport à leur propre organisation.

Bref,

Tout ça pour dire que le fait d'organiser ton temps,

De te donner un rythme et de choisir un rythme qui est vraiment aligné avec toi-même,

Ça va énormément soutenir ta liberté temporelle.

Typiquement,

Moi je sais qu'au niveau de mon organisation à l'échelle d'une semaine,

Le lundi je ne prévois jamais rien parce que c'est le jour où on commence la semaine en douceur,

Tranquillement,

En regardant un petit peu,

Je vais planifier certaines choses,

Je vais avoir toutes mes idées aussi du week-end.

Donc je sais qu'en général le lundi,

J'aime bien peut-être avoir plus de moments pour le journaling,

Pour noter mes idées,

Pour être plutôt dans un processus un petit peu encore interne d'introspection créatif.

Le mardi,

Mercredi,

Jeudi,

C'est les journées où je suis les plus enclins à travailler.

Et ces journées-là,

Je sais que ma productivité est particulièrement élevée le matin.

Donc tout ce que je fais le matin jusqu'à plus ou moins midi,

14h,

C'est généralement du travail productif.

Une fois que je passe 14h,

Je commence à faire un petit peu n'importe quoi,

Entre guillemets.

Dans le sens où je sais que je vais chipoter sur différentes petites choses,

C'est le moment où je vais aller répondre aux questions sur le forum et ça va être des moments où je vais privilégier le fait d'aller me promener et d'enregistrer mes idées en vocal parce que j'en aurais eu ma dose d'être derrière l'ordinateur et j'aurais plus du tout envie de toucher le clavier.

Et le vendredi c'est une journée où normalement j'essaie de ne pas travailler.

Je vois mes amis,

Je vais faire des courses,

Je fais des choses à l'extérieur de la maison autant que possible.

Et bien entendu,

Le week-end,

Je ne travaille pas.

Rien que le fait de réorganiser ton temps pour identifier tes pics de production et les moments où tu vas plutôt laisser place à ta créativité et au fait,

On va dire entre guillemets,

De divaguer un petit peu,

Tu vas voir que ça va te faire gagner énormément en termes de liberté.

Définis-toi un cadre,

Fais en sorte de respecter ton temps et de permettre aux autres aussi de respecter ton temps et tu vas voir que ça va avoir un effet magnétique sur le fait de t'apporter de la liberté temporelle.

Regarde les espaces dans ton business où tu peux potentiellement passer à un modèle asynchronisé,

Où tu peux remplacer des lives par des vidéos préenregistrées tout en conservant la qualité.

Regarde là où ta présence est la plus nécessaire et là où tu peux apporter le plus de choses à ta communauté.

Et surtout,

Ne laisse pas la procrastination des autres devenir tes urgences.

Chacun est responsable de son temps et ce n'est pas à toi de compenser le fait que certaines personnes se mettent systématiquement en retard.

Et je voudrais ici ajouter un complément d'information parce que c'est des choses pour lesquelles j'ai déjà été amenée à discuter avec certains coachs et thérapeutes.

C'est qu'il y a souvent cette notion de dire que oui,

Mais je veux que ce soit bienveillant si la personne a besoin de continuer à discuter plus longtemps,

Je veux être disponible pour elle et pour avoir ces espaces où on n'est pas à montre en main pour terminer un appel.

Et je trouve ça évidemment super important.

Super important de garder ce cadre bienveillant et de rester disponible pour la discussion.

Mais justement,

C'est que si tu veux pouvoir avoir ces espaces où tu restes disponible pour la discussion,

Tu as besoin d'avoir une liberté temporelle.

C'est fondamental.

En fait,

Si tu n'as pas de liberté temporelle,

Tu ne peux pas te donner cette liberté de créer un certain mouvement par rapport à tes horaires,

Te donner une certaine flexibilité.

La question à te poser,

C'est que si tu veux te dire que.

.

.

Une séance d'une heure peut potentiellement durer deux heures.

Que tu n'as pas envie d'être cadenassé ou limité au fait de créer une séance d'une heure,

Aucun problème.

Mais ça doit rester cohérent alors avec tes tarifs,

Avec ce que tu mets en place pour que ça tienne la route.

Parce qu'en général,

Toutes les personnes que je connais qui tiennent ce genre de discours,

C'est des personnes qui n'arrivent pas à vivre leur entreprise en fait.

Elles n'ont pas réussi à se donner une structure Et ce qu'il faut savoir,

C'est qu'une personne,

Quand tu l'accompagnes bien,

En général,

Aux 20 premières minutes,

Elle aura ses grandes transformations.

Et mettre en place un système où tu libères en elle quelque chose,

Puis tu la laisses mûrir,

Tu la laisses consolider et tu la revois par la suite,

Va souvent être beaucoup plus productif que de vouloir avoir des séances à rallonge d'une heure,

Une heure et demie,

Deux heures,

Parce que de toute façon,

À la fin de la séance,

Si tu lui demandes de répéter ce que vous dit,

Elle se souviendra de rien.

Elle se souviendra à peine de 10-20 minutes de votre échange.

Il y a aussi très souvent des blocages subconscients par rapport au fait qu'il faut que l'accompagnement soit long,

Il faut que ça dure longtemps,

Il faut transmettre énormément,

Il faut tout dire.

Alors que si la personne elle vient près de toi,

C'est pas pour que tu lui transmettes tout,

C'est pour que tu lui transmettes l'essentiel,

Que tu lui permettes de voir là où elle ne voit pas.

Si tu as une bonne maîtrise de ta médecine,

Normalement tu vas être capable de lui donner cette transmission-là,

On entend particulièrement court.

Sans risquer de tomber dans une posture de sauveur où je te donne un maximum de choses,

J'essaye de tout résoudre et de tout voir en même temps.

Si toi,

Tu as envie d'avoir un modèle où tu peux malgré tout créer des grands espaces pour accompagner les gens sur des longues durées,

Pendant des séances d'une heure,

Deux heures ou peut-être même plus,

Aucun problème.

Mais pour ça,

Il va falloir que tu te donnes une structure entrepreneuriale qui te permette de le faire.

Il faut être conscient de ces choix-là.

Il faut calculer ses tarifs en conséquence.

Il faut organiser son temps de travail en conséquence.

Il faut définir sa prise de rendez-vous en conséquence.

Parce que ce qui se passe,

C'est que si tu définis t'arrives à la séance d'une heure mais que t'accompagnes les gens pendant trois heures,

Tu ne vas pas être rentable,

Ton subconscient va le savoir.

Et parce que ton subconscient sait que ce n'est pas rentable,

Que tu ne pourras jamais vivre de ton entreprise,

Il ne va pas t'apporter tes clients.

Il va te bloquer dans le magnétisme de tes clients.

Bref,

Si je dois te laisser avec un petit exercice à réaliser aujourd'hui,

Regarde dans ton business actuel le nombre d'heures d'astreinte que tu as.

Donc par heure d'astreinte,

C'est le nombre d'heures où tu t'es engagé à être disponible à une heure donnée,

À un moment donné,

Où c'est obligatoire pour toi de travailler.

Et regarde le nombre d'heures où tu es flexible,

C'est-à-dire que oui tu travailles,

Mais tu peux travailler quand tu veux.

Et regarde le nombre d'heures où tu ne travailles pas.

Fais un petit bilan par rapport à ça et regarde comment tu as envie que ça évolue.

Est-ce que tu as envie d'avoir moins d'heures d'astreinte,

Te donner plus de flexibilité par rapport à ton temps de travail ?

Est-ce que tu as envie de travailler moins ?

Ou est-ce que peut-être que tu as déjà plein de liberté temporelle et que tu te dis en fait je suis tellement libre de mon temps maintenant que j'ai envie de créer,

D'ajouter quelque chose en plus.

Ça c'est possible également.

Mais le grand avantage évidemment c'est que cela n'est possible que si tu as préalablement créé un espace qui te permet de jouer avec le temps.

Et d'être souveraine de ton organisation.