Choisir Un Modèle Économique Qui Vaut De L’or

Quand une personne se lance dans l'entreprenariat,

Elle a une grande opportunité,

Celle de choisir un modèle économique.

Et je pense que ce processus est trop souvent sous-estimé.

Alors aujourd'hui,

Je te propose d'explorer une multitude de modèles économiques afin que tu puisses trouver celui qui correspond à tes besoins,

À ta vision et à ton organisation.

On en parle en détail juste après l'intro.

Bienvenue sur le podcast Métasensoriel,

Un espace qui allie science et spiritualité,

Conscience et subconscient,

Visible et invisible,

Afin de te guider vers la prospérité et l'excellence entrepreneurial.

Ensemble,

Nous explorons toutes les dualités de l'univers,

Qui nous mènent vers une meilleure connaissance de nous-mêmes,

Des autres et de la nature.

Je m'appelle Aurélie,

Je suis bio-ingénieure de formation,

Scientifique de l'esprit et spirituel de cœur.

J'entremêle savoirs ancestraux et pratiques modernes pour te reconnecter à l'univers de tous les possibles.

Ma spécialité réside dans l'association révolutionnaire des neurosciences,

De la métaphysique et de la psychoénergie des huiles essentielles.

Chaque semaine,

Je t'invite à transcender les dogmes de la société pour incarner pleinement l'énergie d'un entrepreneur.

Prospère.

Installe-toi confortablement et profitons ensemble de ce nouvel épisode.

Cela fait plusieurs mois que j'ai cette thématique dans ma liste d'épisodes à enregistrer et je pense que c'est le bon moment pour le faire.

Tu vois,

Quand j'ai commencé à faire du parachutisme en 2015,

Il y a une chose qui m'a vraiment émerveillée dans la communauté du parachutisme,

C'est qu'on pouvait y trouver une diversité de métiers auxquels je n'aurais même jamais imaginé.

Et ce qui est fascinant,

En fait,

Dans la communauté du parachutisme,

C'est que,

De manière générale,

Les personnes sont extrêmement passionnées par ce sport.

C'est quand même un sport qui est onéreux et qui demande aussi de pouvoir voyager,

Si on veut pouvoir explorer différents paysages.

Et donc,

Forcément,

Cela demande aussi une certaine créativité.

Et j'ai trouvé ça tellement fabuleux de me rendre compte qu'il y avait des personnes de toutes sortes de backgrounds différents,

Quelles que soient les études que les personnes aient faites,

Quelles que soient les compétences qu'elles aient dans leurs mains,

Elles trouvaient toujours un moyen de cheminer vers une liberté financière,

Temporelle,

Énergétique qui leur permettent de faire du parachutisme.

Et forcément,

J'ai rencontré plein de métiers dont on ne va pas discuter aujourd'hui parce qu'ils n'ont rien à voir avec l'entreprenariat dans le bien-être.

Mais j'ai vraiment eu une sorte d'ouverture d'esprit et je me suis rendu compte à quel point j'avais été un peu conditionnée aux métiers assez classiques.

Coiffeur,

Boulanger,

Pompier,

Infirmier ou éventuellement ingénieur,

Chef de projet,

Gérer des équipes.

Alors qu'en réalité,

Il y a toute une multitude de métiers auxquels on ne pense pas forcément.

Ça me rappelle également une petite expérience que j'avais vécue en Inde où,

À un moment donné,

On s'occupait d'une école et il y avait eu un peu une thématique où les enfants avaient été invités à se déguiser.

Et ils étaient tous arrivés déguisés de plein de façons différentes.

Ça nous avait fait sourire parce que leur déguisement,

Évidemment,

Correspondait à différents métiers qu'il y avait en Inde,

Mais qu'on ne retrouvait pas chez nous en Europe.

Et à nouveau,

Je me souviens m'être dit,

Ah c'est coming parce qu'on a vraiment un conditionnement très fort sur les métiers qu'on peut incarner,

Les métiers avec lesquels on peut aussi se déguiser,

Sur base des métiers qu'il y a autour de nous.

Choisir un modèle économique quand on rentre dans l'entreprenariat,

C'est exactement pareil.

Il y a un peu un conditionnement général de se dire qu'être entrepreneur,

Ça va être de vendre certains services.

Et si vous êtes peut-être sophrologue,

Naturopath,

Vous pratiquez différents soins énergétiques,

Vous avez peut-être en tête cette idée de la personne vient,

Elle paye pour sa séance,

Elle repart et voilà.

Et on doit remplir son agenda le plus possible pour arriver à boucler les fins de mois.

C'est un peu la vision qui équivaut d'une certaine façon aux boulangers,

Coiffeurs,

Pompiers.

Et puis,

Il y a l'autre vision pour une personne qui décide de créer son business en ligne qui va être de se dire,

OK,

Je dois créer un programme,

Enregistrer des vidéos,

Vendre mon programme le plus possible.

Les gens ont accès au programme à vie.

Et puis voilà.

Réalité entre ces deux extrêmes il y a vraiment une multitude de modèles économiques et ça c'est quelque chose que j'adore parce que ça va vraiment nous permettre en tant qu'entrepreneurs de devenir des artistes et de créer des Un business véritablement sur mesure.

Une autre raison pour laquelle j'avais envie d'avoir cette discussion avec vous,

C'est parce que ça m'arrive régulièrement d'échanger ou de discuter avec différentes personnes,

Et on me donne souvent des conseils.

Il y a des personnes qui me disent « ah tu devrais faire comme ça » ou « tu devrais plutôt faire comme ça ».

Ça me fait toujours sourire parce que ces personnes-là sont rarement des entrepreneurs,

Ou alors si elles sont des entrepreneurs,

Ça va être plutôt des entrepreneurs parfois un peu loisirs,

Où en fait elles ont toujours un business à côté,

Où elles sont toujours dépendantes d'aides sociales.

Et donc finalement,

Elles vont chercher à donner des conseils sur ce qu'il faut faire,

Mais elles n'ont pas de véritable expérience là-dessus.

Et la vérité,

C'est que choisir un modèle économique,

Ça a beaucoup plus d'implication que ce qu'on pense.

Ça ouvre beaucoup plus d'opportunités que ce qu'on ne peut croire aussi,

En termes de liberté temporelle qu'on va pouvoir dégager.

Et au final,

C'est un peu aussi comme on dit,

Les couleurs ça ne se discute pas.

Un modèle économique c'est un peu pareil,

C'est qu'il y a des choses qui vont plaire,

D'autres qui ne vont pas plaire.

Pour certains événements,

Dans certains contextes,

On va préférer fonctionner d'une façon plutôt que d'une autre.

Et on peut aussi très bien aimer un certain repas ou certains aliments,

Mais les aimer à certains moments de la journée,

Particulièrement le soir et pas forcément au petit déjeuner.

Et on n'a peut-être pas envie non plus de les manger du matin au soir.

Tout ça pour dire que choisir un modèle économique,

Ça peut vraiment venir apporter un petit peu un côté épicé dans son business,

Venir relever certaines saveurs.

Et aussi que vous allez pouvoir adapter et modifier votre modèle économique en fonction de votre évolution personnelle,

Familiale et de l'évolution de votre business.

Ce qu'il faut aussi garder en tête c'est que le monde en ligne évolue énormément Il y a de plus en plus d'outils qui sont disponibles.

Il y a des choses que moi,

J'ai mis en place il y a plusieurs années,

Que aujourd'hui je me dis,

Si je devrais refaire avec les outils et la technologie qui est disponible,

Je le ferai différemment.

Donc c'est super important de pouvoir régulièrement se remettre en question,

De se dire,

Est-ce que ça a encore du sens de faire les choses comme ça ?

Est-ce que je ne peux pas améliorer,

Changer,

Optimiser ?

Et l'autre chose aussi qu'il faut avoir en tête,

C'est que le coût de ces différents outils a fortement Certains modèles économiques qui fonctionnaient très bien il y a plusieurs années ne vont plus forcément fonctionner aujourd'hui,

Parce que les retours sur investissement ne sont plus les mêmes,

Voire même plus possibles.

Ce qui compte au final c'est que tu trouves un modèle économique pour ce que toi tu as envie de faire,

De créer,

De mettre en place,

Mais aussi que tu puisses être d'une certaine façon dans l'acceptation et la tolérance du choix des modèles économiques d'autres personnes.

Parce qu'au plus tu vas respecter les choix que les autres personnes font,

Au plus tu vas aussi être dans cet accueil et ce respect des choix que toi tu fais.

Je t'ai identifié une dizaine de modèles différents.

Donc viens vraiment avec cette place de curiosité,

De pouvoir peut-être te dire « oh je ne pensais pas que ce modèle existait » ou peut-être te dire « ah ça c'est pas tellement un modèle qui me correspond »,

Mais je peux aussi comprendre que ce modèle correspond aux besoins de quelqu'un d'autre.

Le premier modèle dont je voudrais vous parler aujourd'hui,

C'est le modèle des formations,

Qu'elles aillent lieu en ligne ou en présentiel,

Qui vont être accompagnées d'un système de licence.

Le principe de la licence,

C'est quoi ?

C'est que vous vous formez à une certaine pratique et qu'après,

Pour pouvoir utiliser le titre et le nom de cette pratique,

Vous devez payer une licence de façon récurrente au créateur de la pratique.

C'est vraiment une modalité qui est très prestigieuse dans le domaine de la thérapie énergétique.

La formation initiale dure approximativement un an.

Elle nécessite un grand investissement initial de plus de 10 000 euros,

Approximativement en fonction des taux de conversion.

Et ensuite,

Il y a des frais annuels de licence d'environ 1 500 euros pour pouvoir maintenir l'accès et la certification.

Donc l'idée derrière ce modèle,

C'est de garantir un cadre vraiment professionnel.

Strict,

Sécuritaire,

Aussi bien pour le praticien que pour le client.

Donc l'idée en fait c'est vraiment de,

Oui,

Former les personnes,

Mais de les maintenir dans une formation continue pour qu'ils soient constamment au pic de la performance dans le domaine de la thérapie énergétique.

Et honnêtement,

Je pense que c'est un système qui fonctionne très bien parce qu'on le voit,

Cette pratique est vraiment excellente pour en avoir bénéficié avec Alexia.

Je ne peux que la recommander et ce n'est pas un hasard si Alexia intervient dans les packs de consultances pour pouvoir vraiment vous permettre d'aller guérir les blessures fondamentales au niveau du cœur et permettre ainsi cette expansion énergétique et cet accueil d'une plus grande abondance.

Alors peut-être que toi tu te dis « ah mais c'est trop cher,

Je ne voudrais pas devoir payer ça ou investir ça »,

Mais si on le voit comme un investissement dans une entreprise,

Au final,

Ça reste un petit montant par rapport au fait que ça va générer l'opportunité d'avoir un métier clé en main pour les prochaines 20,

30,

40,

50 années de la vie d'un entrepreneur.

Le bien-être,

Parfois il y a un peu ce blocage ou cette crainte sur la notion d'investir.

Mais si on se met dans la peau,

Par exemple,

D'un plombier ou d'un électricien,

Qui est aussi entrepreneur indépendant,

Finalement ce prix va correspondre à la camionnette qu'il doit acheter ou à un petit pack d'outils dont il aura besoin,

Et qui en plus,

Ces outils-là vont dépérir,

Se casser,

Et il devra les racheter et réinvestir par la suite.

En réalité,

Quand on met ce genre de montant dans le contexte d'un business et d'un projet entrepreneurial,

Ce sont des choses qui sont cohérentes et qui ont du sens.

La raison pour laquelle de nombreuses personnes peuvent être effrayées par ce genre de montant,

C'est parce qu'elles regardent avant tout les formations comme un travail individuel sur elles-mêmes.

C'est qu'elles vont faire une petite formation pour apprendre à gagner un peu en autonomie,

Pour prendre un petit peu confiance en elles,

Mais elles ne le font pas forcément avec cette idée d'incarner un métier et une identité entrepreneuriale à travers la formation dans laquelle elles investissent.

Et il faut aussi bien entendu se mettre dans la peau de certaines personnes,

Qui ont envie de pouvoir,

En tant que client,

Bénéficier des services d'une personne qui dispose d'une licence ou d'un certificat spécial pour pouvoir avoir,

Selon ses besoins,

Cet espace qu'elle va considérer sécuritaire.

C'est ça que je trouve vraiment chouette avec la diversité des modèles économiques,

C'est qu'il y a une diversité non seulement pour l'entrepreneur,

Mais il y a aussi une diversité pour les clients.

Donc chaque client,

Chaque personne va pouvoir trouver une séance ou un accompagnement aura été créée dans le cadre de ses besoins spécifiques.

Alors forcément,

Quand on bénéficie d'une séance avec une personne qui est dans ce système d'accompagnement associé à une licence,

Les séances sont généralement plus onéreuses,

Mais c'est cohérent également.

Un autre modèle économique,

Ça va être celui de proposer une formation,

En ligne ou en présentiel,

Avec une responsabilité individuelle à l'issue de la formation.

L'idée ici est assez similaire que la précédente,

Sauf qu'il n'y a pas d'obligation de payer par la suite une licence.

Chaque personne est responsable individuellement de se maintenir à jour et de continuer à pratiquer.

Je pense par exemple ici au modèle de Saike.

Saike,

C'est une modalité de reprogrammation du subconscient qui est associée à une formation en plusieurs niveaux.

Et en fait,

Dès le niveau 1,

Vous pouvez immédiatement appliquer la modalité pour vous et aussi faciliter cette modalité pour les autres et être rémunéré dès le niveau 1.

Maintenant,

Il est très recommandé de pouvoir faire les deux autres niveaux pour peaufiner ses compétences,

Avoir plus d'outils en main et diversifier le panel de choses qui peuvent être proposées.

Mais ça reste un choix personnel et individuel de faire les deux autres niveaux.

Il n'y a pas de licence annuelle à payer à proprement parler.

Il y a la possibilité d'apparaître en moyennant certaines conditions sur le site internet de Saiki pour être mentionné comme un facilitateur de la méthode.

À nouveau ici on est avec une formation en présentiel ou en ligne qui s'élève à plusieurs milliers d'euros.

Et qui vous donne la possibilité d'avoir d'une certaine façon une entreprise clé en main.

Et une fois de plus,

Finalement,

La formation est l'unique investissement dont vous avez besoin,

Puisqu'il n'y a pas besoin d'investir dans des équipements,

Dans du matériel,

Dans rien d'autre.

Donc,

C'est vraiment l'unique chose que vous devez payer pour investir dans votre business.

Et après,

Vous avez éventuellement votre ordinateur,

Votre site Internet.

Donc,

Même si c'est une formation de plusieurs milliers d'euros,

Ça reste en fait quelque chose qui est tout à fait cohérent par rapport à l'opportunité entrepreneuriale qui se cache derrière.

Sous-titres réalisés para la communauté d'Amara.

Org La particularité de ces deux premiers modèles,

C'est qu'ils sont associés à un trademark.

Ça veut dire que pour pouvoir utiliser les noms ou les expressions des méthodologies,

Il faut strictement respecter le processus et le protocole qui a été enseigné.

On ne peut pas faire les choses un peu à sa sauce et changer,

Modifier.

Il faut rester dans les règles,

Dans l'art,

Dans le protocole qui a été initialement créé par l'initiateur de ces méthodes-là.

Un troisième modèle,

Ça va être celui des pratiques qui vont être,

On va dire,

Ouvertes et non réglementées.

On est à nouveau avec un système de formation,

En ligne ou en présentiel,

Et avec un niveau de responsabilité individuel encore plus grand.

Je pense par exemple à une méthode comme l'EFT,

Le tapping,

Qui finalement ont été mises à disposition du public sans véritable régulation.

Chaque personne peut se former à l'EFT,

Développer ses propres protocoles,

Ses propres façons de l'utiliser.

Il y a différentes petites dérives et on entend évidemment parfois des gens dire qu'eux,

Ils ont le vrai EFT ou ils ont une pratique qui est plus en alignement avec la bonne façon de le faire.

Oui,

Il y a des certifications en EFT qui existent.

Différentes personnes ont créé leurs propres certifications dans différents contextes.

Mais à la base,

Le créateur lui-même de l'EFT n'a pas mis un trademark sur cette modalité Merci.

Cela permet d'une certaine façon de rendre cette pratique accessible à une très grande échelle,

Beaucoup plus universelle,

Maintenant avec potentiellement le danger ou le risque qu'il y ait des dérives dans son utilisation.

Et ce qui se passe en fait avec ce genre de pratique,

C'est qu'il y a une grande croyance du fait que les personnes qui l'utilisent correctement auront du succès,

Et celles finalement qui ne savent pas véritablement l'utiliser,

Qui ne font pas les choses correctement et qui ne le font pas dans l'alignement des besoins de l'univers n'auront pas le succès attendu.

Donc c'est un peu plus les lois de la nature qui vont réglementer ce genre de pratiques au lieu d'être finalement une loi légale avec un trademark et un processus plutôt administratif.

Et forcément,

Ce genre de pratique,

Ce genre de modèle économique va être généralement associé à des niveaux de vente et de rémunération des séances qui sont plus faibles,

Puisqu'il y a une plus grande quantité de personnes qui vont pouvoir se former ou former à cette pratique.

Alors,

Un autre modèle économique,

Je l'ai déjà mentionné en introduction,

Mais c'est le modèle classique de la vente à la séance,

Où là,

Finalement,

Les personnes viennent un peu comme si elles prenaient rendez-vous pour du maquillage ou une coiffure ou une pose d'oncle.

Elles viennent prendre rendez-vous pour un massage,

Un soin énergétique,

Une séance individuelle.

Et il y a zéro engagement sur le long terme.

Donc ça,

C'est un modèle qui peut convenir à ceux qui ont envie d'avoir une grande flexibilité,

Qui ont envie de pouvoir se dire qu'ils vont travailler certains moments ils ne vont pas travailler à d'autres,

Ils ont envie de pouvoir être un petit peu plus à la carte dans ce qu'ils mettent en place.

L'inconvénient c'est que ça va demander un effort constant pour pouvoir attirer des clients.

Et on est le plus souvent dans un accompagnement avec des séances individuelles.

Un autre modèle va être assez similaire,

Mais au lieu d'être dans un système de séance individuelle,

On est avec un système de séance collective où on peut organiser des ateliers.

Là,

Les personnes viennent en groupe et il y a,

On va dire,

Un coût de la séance qui est réparti sur plusieurs personnes.

Donc,

Chaque personne individuellement paye moins et le but,

C'est d'avoir suffisamment de personnes que pour couvrir ou outrepasser les frais d'une séance individuelle.

Ce qui est vraiment intéressant pour moi avec ce genre de séance,

C'est qu'au-delà de la possibilité d'accompagner un plus grand nombre de personnes et de potentiellement avoir de plus grands revenus,

C'est qu'il y a vraiment cette dynamique collective.

Et le potentiel de guérison,

De prise de conscience,

D'évolution dans le travail collectif est généralement énorme.

Alors je crois que ça reste important de pouvoir jongler avec les deux,

De pouvoir par moment profiter de séances collectives,

Par moment profiter de séances individuelles,

Parce qu'on va pouvoir dans le collectif avoir certains effets miroirs,

On va bénéficier de l'énergie du groupe.

Et puis dans l'individuel,

On va pouvoir aller plus en profondeur et vraiment se concentrer sur soi-même.

Et si en tant que client,

C'est bien d'avoir ces deux opportunités,

Je pense que pour un entrepreneur,

Ça peut être chouette aussi de proposer ces deux formes-là également.

Séance individuelle,

Séance collective.

Il faut juste être cohérent au niveau de la clarification pour que ça ait du sens,

Pour que les gens sachent facilement ce qui peut mieux correspondre à leurs besoins.

Un autre modèle,

Ça va être de proposer des packages,

Soit individuels ou collectifs.

Donc au lieu que la personne vienne juste pour une séance,

Elle va pouvoir prendre un pack de plusieurs séances,

Où on lui dit,

Écoute,

Tu peux prendre le pack de 3-4 séances.

Soit il n'y a pas de thème,

C'est juste que la personne sait qu'elle peut revenir 3-4 fois par exemple pour un massage,

Pour une séance Reiki,

Ou alors il va y avoir une thématique et on va lui dire voilà tu peux prendre ce pack de 4 séances et sur les 4 séances on va travailler différentes thématiques.

Donc c'est vraiment un accompagnement un peu plus long.

On tombe donc alors dans un système avec un accompagnement sur le long terme où la personne va vraiment avoir un fil conducteur d'une séance à l'autre.

Le grand intérêt évidemment des packages c'est que la personne elle achète une fois quelque chose qui va durer plus longtemps.

Donc pour l'entrepreneur,

C'est chouette à vendre,

Parce qu'elle sait qu'elle a vendu une fois et que la personne va revenir cinq fois,

Et ça lui apporte un gain financier un peu plus grand que de devoir cinq fois chercher quelqu'un pour acheter une séance.

Ce système de package va avoir énormément de sens pour toutes les personnes qui proposent des accompagnements holistiques,

Parce qu'en une séance,

On ne peut pas véritablement avoir un accompagnement holistique,

Ça nécessite un travail sur le long terme.

Et lorsqu'une personne a envie de véritablement travailler sur un changement,

Une transformation globale dans sa vie,

Elle va généralement avoir besoin d'un accompagnement avec un package comme ça.

Ceci dit,

Je ne pense pas qu'il faille pour autant discréditer les séances individuelles.

Je pense que si vous êtes bien spécialisé dans une thématique,

Avec une séance individuelle,

Il y a vraiment la possibilité de créer d'énormes déblocages.

Et ça peut être très chouette de permettre aux personnes soit de commencer avec une séance individuelle avant de prendre un package ou ça peut être aussi une opportunité de dire aux personnes voilà vous avez le package de base et si vous voulez des séances complémentaires vous pouvez prendre des séances individuelles à la carte.

Donc ça c'est évidemment très chouette.

Ce qui est fait en individuel peut être fait en collectif aussi.

Vous pouvez tout à fait imaginer d'avoir des packages ou des programmes collectifs où les personnes reviennent en groupe pour vivre une certaine transformation sur le long terme.

Et ça,

Ça peut se faire en présentiel,

En ligne,

Sous forme de retraite.

Il y a vraiment plein de possibilités.

Un autre modèle économique,

Ça va être celui de l'abonnement,

Avec le principe d'un membership.

De plus en plus d'entrepreneurs optent pour le modèle des abonnements,

Où le principe,

En fait,

C'est que les membres payent une somme mensuelle pour accéder à un contenu qui va être évolutif.

Moi,

C'est un modèle que j'affectionne particulièrement parce que je trouve que ça permet à chacun d'évoluer à son rythme et d'être dans son propre timing divin.

Et plutôt que de forcer tout le monde à payer la même chose et de forcer tout le a payé une grande somme,

Chacun va pouvoir investir en fonction de ses besoins le temps qui est nécessaire pour lui.

Le grand intérêt des abonnements et des memberships,

C'est qu'on s'inscrit généralement dans une démarche qui est un peu plus axée sur l'économie solidaire,

Avec un montant faible qui permet un accès à un grand ensemble de connaissances.

La particularité du modèle de l'abonnement,

Et ça c'est quelque chose que les gens ne comprennent pas toujours,

C'est qu'un abonnement c'est un peu comme un abonnement à une salle de sport,

Téléphone ou un netfix,

C'est que quand vous annulez votre abonnement,

Vous n'avez plus accès aux ressources.

Si vous annulez votre abonnement à la salle de sport,

Vous ne pouvez plus aller à la salle de sport.

C'est un peu pareil,

C'est que le montant mensuel est moindre,

Mais il n'y a pas un accès à vie au programme.

Le grand intérêt aussi d'un abonnement,

C'est qu'il y a généralement un accompagnement personnalisé avec un forum,

Où il va y avoir un suivi qui peut être individuel,

Et évidemment c'est cohérent de ne pas donner un accès à un suivi individuel à vie.

Dès que vous avez dans votre business une dynamique avec,

Par exemple,

Des lives,

L'opportunité de donner aux personnes d'échanger avec vous directement,

De vous solliciter et où vous allez répondre à différents moments,

Vous ne pouvez bien entendu pas vous engager à faire ça à vie.

Un programme est donné avec un accès à vie lorsqu'il y a simplement des vidéos préenregistrées ou des PDF ou des audios à écouter,

Mais qu'il n'y a aucune interaction directement avec le formateur.

Ayez bien ça en tête,

Il ne faut jamais proposer quelque chose avec un accès à vie s'il y a une dynamique live où vous allez en direct donner des vidéos,

Répondre sur un forum,

Parce que ça,

Ça va vraiment vous mettre en danger d'un point de vue énergétique,

Parce que vous avez envie que votre communauté croie,

Mais si vous laissez tout le monde à vie avoir accès à tous vos lives et votre forum,

Vous allez très vite être débordé.

Ou alors vous risquez tout simplement de ne pas laisser votre business croître,

Parce qu'il y aura le danger que vous soyez débordé d'un point de vue consommation de votre énergie et de votre temps.

Cela nous mène à un septième modèle,

Qui est donc le modèle de vente d'un programme avec un accès à vie en ligne.

Ça,

Bien entendu,

C'est faisable,

C'est intéressant,

À condition que tout soit préenregistré,

Préprogrammé.

Et aussi que vous n'ayez pas forcément l'intention de faire trop fortement évoluer ce programme,

Une fois que les gens l'achètent,

Ils ne payent qu'une fois et ils payent à un moment donné.

Imaginez que vous décidez plus tard de faire évoluer votre programme,

D'ajouter de nouveaux outils.

Et en plus,

Le grand danger avec ce système,

C'est que les plateformes sur lesquelles vous allez loger votre programme,

Les plateformes en ligne,

Elles ont des coûts qui sont constamment en train d'augmenter.

C'est vraiment hallucinant.

Donc,

En général,

Quand vous commencez,

Ce n'est pas très cher et puis elles augmentent,

Elles augmentent,

Elles augmentent.

Mais si vous avez donné un accès à aux gens,

C'est qu'eux ils n'ont payé qu'une fois,

Mais vous,

Vous devez continuer à payer pour leur permettre d'accéder à leur programme.

Et ça,

Je crois que c'est quelque chose que les gens ne comprennent pas ou qu'ils sous-estiment fortement.

C'est que vous,

Vous allez devoir continuer à payer encore et encore et encore pour maintenir le site en vie,

De manière à ce que la personne puisse continuer à consommer les ressources.

Alors oui,

Bien entendu,

Il y a toujours une petite entourloupe,

On va dire,

Légale et administrative.

C'est que si financièrement,

L'entreprise ne tient pas la route et que ça ne fonctionne pas,

Qu'est-ce que les gens font ?

Ils ferment leur entreprise et ils disent « ah ben voilà,

Désolé,

L'entreprise n'existe plus,

C'était à vie,

Mais c'était à vie sur la durée de l'entreprise.

Et il y a plusieurs personnes qui se sont déjà fait un peu arnaquer,

Parce qu'elles achetaient des programmes qui étaient dits à vie,

Elles l'utilisaient un petit peu,

Elles le consommaient,

Et puis finalement,

Ça disparaissait.

Il faut avoir quand même une grande maturité,

Une grande responsabilité quand on s'engage avec un programme dans un accès à vie.

Il vaut parfois mieux dire,

Voilà,

Vous avez accès au programme sur trois ans,

Cinq ans,

Donner un certain laps de temps,

Ou alors simplement être en paix que,

D'un point de vue légal,

Vous vous dites que c'est à vie et si vous fermez votre entreprise,

Tant pis pour les personnes qui l'ont achetée.

Ça,

C'est plutôt une question de conscience.

Du coup,

Un modèle alternatif,

C'est le Wittgen modèle dont je voulais vous parler aujourd'hui,

C'est le modèle où on donne un accès mais limité.

Vous allez pouvoir dire à la personne « voilà,

Tu as accès à ce programme et tu as accès pendant trois mois,

Six mois,

Un an ».

Et vous pouvez choisir ça tout simplement parce que.

.

.

Vous vous dites que c'est le temps que j'ai envie que la personne passe à se former,

Et après elle doit être autonome,

Elle doit avoir cheminé,

Peut-être qu'après vous avez envie d'accueillir d'autres personnes dans votre espace,

Ou peut-être aussi qu'il y a un effet temporel dans l'événement,

Que vous vous dites voilà,

On va le faire maintenant.

Ce qui importe c'est simplement d'être bien clair sur ce que vous proposez,

Dans la façon dont vous communiquez.

Jusqu'à présent,

On a vu différents modèles qui variaient sur la façon dont les ressources étaient accessibles et un petit peu aussi les différentes implications au niveau financier.

Maintenant,

Il y a encore un autre modèle économique qui va être celui qui est axé sur le principe du don libre ou du don avec un montant minimum.

J'ai déjà croisé certaines personnes qui faisaient un système de don avec un montant minimum.

J'ai trouvé ça un petit peu étrange de parler de don s'il y avait un montant minimum,

Mais c'est des choses qui existent où finalement,

Vous pouvez dire à la personne,

Tu peux accéder à ce programme,

Tu donnes autant que tu veux,

Tu peux même y accéder gratuitement si tu as envie.

Ou alors vous dites voilà,

Il y a un prix minimum.

Et il y a aussi un autre modèle qui consiste à proposer un prix glissant.

Donc là,

Ça va être plutôt un système où la personne va pouvoir donner ce qu'elle veut,

Où il va y avoir différents modèles axés sur le choix en conscience.

Comme le programme est disponible de façon universelle dans les quatre coins du monde,

L'idée,

C'est que les personnes qui vivent dans des situations financières où elles ont moins les moyens,

Elles vont payer un plus petit montant.

Et quelqu'un qui vit dans un environnement et qui est dans une économique qui lui permet de payer plus,

Normalement va avoir la maturité et la conscience de payer plus.

Donc ce type de modèle économique est vraiment axé sur la responsabilité individuelle.

Un autre modèle économique qui peut être intéressant à explorer pour soi en tant qu'entrepreneur,

Soit pour développer des sources de revenus financières supplémentaires,

Soit pour gagner en visibilité avec votre business,

Ça va être l'affiliation ou le fait d'être ambassadeur d'une marque.

Donc là,

On est avec deux systèmes qui sont,

On va dire,

Un petit peu similaires et en même temps différents.

L'intérêt de ce modèle,

C'est que de manière générale,

Vous ne devez rien créer par vous-même.

Vous profitez d'une ressource,

D'un programme ou d'un bien physique qui a été créé et généré par quelqu'un d'autre.

Dans le cadre de l'affiliation,

Ce que vous allez faire,

C'est que vous allez recommander un produit et si la personne l'achète,

Vous recevez une commission directement sur les ventes.

Généralement,

Le principe de l'affiliation permet quand même une grande liberté où vous pouvez être affilié à plein de marques différentes,

Dans plein de contextes différents,

Et ça va souvent bien fonctionner pour des personnes qui vont promouvoir des programmes qu'ils ont fait ou qu'ils utilisent,

Ou différents outils qui peuvent être utiles pour leur communauté.

Les personnes qui sont ambassadeurs d'une marque,

Ça va être un petit peu pareil,

Ils sont affiliés.

Il y a parfois des contrats dans le principe d'être ambassadeurs qui vont les empêcher de travailler avec d'autres marques.

C'est assez variable,

En fait.

Ce qui est important,

C'est que si vous choisissez d'intégrer un concept d'affiliation dans votre entreprise,

De bien vérifier les conditions et les principes d'utilisation.

Et puis,

Il y a aussi le revendeur.

Donc là,

La différence,

C'est que la personne va acheter des produits et les revendre.

Et elle va avoir une marge bénéficiaire,

Mais elle a l'obligation de se constituer en stock.

Et alors,

Elle s'expose à la difficulté de devoir investir initialement et aux dangers éventuels du fait que le stock peut périmenter ou ne plus être à la mode.

Mais il y a des personnes qui construisent entièrement leur business sur le principe de l'affiliation ou en étant ambassadeur d'une marque et qui finalement ne vont même pas avoir besoin de créer leur propre contenu ou leur propre service.

Et enfin,

Bien entendu,

Vous allez pouvoir avoir des modèles mixtes à l'infini.

Vous pouvez d'une certaine façon tout combiner.

Je dirais qu'il faut quand même faire attention au début à ne pas vouloir trop combiner.

Je crois que ça reste important de ne pas vouloir mettre tous ses œufs dans le même panier et de pouvoir diversifier,

De pouvoir tester différentes formes,

Différents modèles économiques et de voir un petit peu ce qui fonctionne le mieux.

Comme j'aime dire au sein du programme Super Radiance,

C'est vraiment important de penser à prendre soin de soins en priorité.

C'est comme dans l'avion,

Quand on est dans l'avion et qu'il y a une dépression,

Il y a d'abord les masques d'oxygène qui tombent et on dit toujours « mettez le masque sur vous avant de chercher à aider les autres ».

Je dirais que c'est un peu pareil,

C'est qu'il faut d'abord que vous trouviez un modèle économique qui ait du sens pour votre entreprise,

Qui vous apporte une certaine sécurité financière avant de vouloir potentiellement mettre en place des choses qui soient trop axées sur l'économie solidaire,

Le don,

Le partage,

Ou finalement Ça demande quand même un certain niveau de conscience,

Et peut-être que vous,

Vous avez atteint ce niveau de conscience grâce au travail que vous avez accompli,

Mais il est aussi probable que vos clients,

Qui ont besoin de votre aide et qui n'ont pas encore terminé leur chemin d'évolution individuelle,

N'aient pas encore atteint cette capacité à comprendre la subtilité et l'intérêt d'un modèle qui soit économique ou avec un système de dons ou de revenus glissants.

Ça ne veut pas dire qu'il ne faut pas le faire,

Mais c'est important de pouvoir l'intégrer intégrer dans votre business au moment le plus opportun.

Ce que je vous suggère de faire,

C'est vraiment d'observer les différents modèles qu'il y a autour de vous,

De voir les modèles avec lesquels vous avez eu du succès personnellement en tant que client,

En tant que consommateur.

Et s'il y a un modèle qui vous appelle,

Qui vous interpelle,

Pour lequel vous avez de la curiosité,

Intéressez-vous,

Renseignez-vous,

Contactez différentes personnes qui utilisent ce modèle-là,

Veillez à le vivre par vous-même.

C'est quand même super important avant de proposer quelque chose vérifiez-vous en tant que client comment vous l'avez vécu.

Sondez votre audience,

Voyez avec les différentes personnes qui vous entourent ce qu'elles pensent de ce modèle.

Restez bien entendu alignés avec ce que vous,

Vous pensez,

Mais c'est toujours chouette d'ouvrir un petit peu les consciences et d'avoir une double vision grâce à l'avis des autres.

Faites extrêmement attention aux personnes qui vous donnent des conseils alors qu'elles ne sont pas entrepreneurs et elles n'ont aucune notion ou vision de la réalité de développer un business et une entreprise.

Et dites-vous que si votre business ne fonctionne pas correctement ou qu'il ne vous apporte pas la liberté financière,

Temporelle et énergétique à laquelle vous aspirez,

Parfois il suffit d'un petit changement dans le modèle économique pour pouvoir créer de nouvelles opportunités.

Pour l'avoir vécu personnellement aussi,

Je pense que c'est assez intéressant de se rendre compte que parfois on a vraiment le cœur et l'envie de s'engager dans un certain modèle et puis de se rendre compte qu'en fait,

D'un point de vue subconscient,

Ce modèle ne va pas nous apporter la sécurité dont on a besoin et donc ça ne fonctionne pas.

Bye.

Et simplement le fait de changer le modèle économique va créer un nouveau momentum.

Ça va rendre la personne plus en sécurité,

Plus en confiance avec ce qu'elle fait.

Ça va aussi lui apporter une plus grande liberté de la parole.

Elle va se sentir plus en confiance sur le fait de parler de son business.

Test,

Observe,

Expérimente.

Dis-toi que tu as toujours le droit de revenir d'une certaine façon un petit peu en arrière,

De modifier,

D'adapter.

Et veille potentiellement à ne pas mettre tous tes œufs dans le même panier.

En veillant à ne pas trop diversifier au début pour rester assez focus et ne pas créer une confusion dans l'esprit de tes clients.