29:03
29:03

[QUIZ] Quel Archétype Entrepreneurial Activer ?

by Orélie - AromaQuantisme

rating.1a6a70b7
Évalué
5
Group
Activité
Méditation
Convient à
Tous
Écouté
15

Dans le monde dynamique et imprévisible de l’entrepreneuriat, il est essentiel de savoir non pas quel type d’entrepreneur tu es, mais plutôt de quel archétype entrepreneurial tu as besoin pour faire évoluer ton business. Cette nuance est cruciale car elle te permet d’adapter tes actions et stratégies en fonction des 4 phases de croissance de ton entreprise. Dans cet épisode, nous explorons les quatre archétypes entrepreneuriaux indispensables pour naviguer efficacement à travers ces phases pour atteindre le succès sans t’épuiser. Musique Christopher Lloyd Clarke.

Script

De quel archétype entrepreneurial as-tu besoin ?

Et attention il y a une petite subtilité dans ma question.

Je n'ai pas dit quel archétype es-tu mais j'ai dit de quel archétype as-tu besoin.

Je vais t'expliquer la raison de cette nuance et les quatre types entrepreneuriaux dont tu as besoin dans cet épisode.

Je te retrouve juste après l'intro.

Bienvenue sur le podcast Métasensoriel,

Un espace qui allie science et spiritualité,

Conscience et subconscience,

Visible et invisible afin de vous emmener à la conquête d'une vie pleine de sens.

Ensemble,

Nous explorons toutes les dualités de l'univers qui nous poussent vers une meilleure connaissance de nous-mêmes,

Des autres et de notre environnement.

Je m'appelle Aurélie,

Je suis bio-ingénieur de formation,

Scientifique de l'esprit et spirituel de coeur.

J'entremêle savoirs ancestraux et pratiques modernes pour vous reconnecter à l'univers de tous les possibles.

Chaque semaine,

Je vous mets au défi d'affiner votre intuition pour mieux écouter,

Comprendre et ressentir les énergies de la nature.

Installez-vous confortablement et profitons ensemble de ce nouvel épisode.

L'épisode d'aujourd'hui est un épisode un petit peu différent des autres.

Mon but est de te parler du nouveau quiz que je viens de lancer sur les archétypes entrepreneuriaux.

Et l'objectif du quiz est de t'aider à identifier dans quelle phase de croissance tu en es actuellement avec ton business et quel type d'archétype tu vas pouvoir activer pour faire évoluer ton business,

Pour l'aider à passer au niveau supérieur en fonction de ta situation du moment.

En fait un business croît selon un certain cycle et en quatre phases.

Ben oui c'est un peu comme la nature,

Comme la lune,

Comme le cycle de la femme.

Il y a des phases de croissance dans toute chose et c'est important de savoir dans quelle phase on est pour adapter notre rythme et nos actions aux énergies dans lesquelles on se trouve.

Chaque phase a un rôle essentiel pour garantir ton succès entrepreneurial et ta liberté financière.

Et quand tu es bien aligné avec les différentes phases,

Quand tu utilises les archétypes entrepreneuriaux correctement,

Tu vas pouvoir plus facilement faire croître ton business sans t'épouser.

C'est vraiment la même chose que le fait de nager contre le courant ou de nager avec le courant.

Quand tu actives le bon archétype selon la phase dans laquelle tu es,

Tu vas vraiment te laisser porter par les énergies dont ton business a besoin pour croître avec aisance.

Et je me permets ici une toute petite parenthèse parce que la notion de croissance peut paraître très très young.

C'est peut-être une dynamique très masculine de l'entreprenariat.

Quand on parle de croissance on imagine toujours plus plus plus plus plus.

Mais n'oublie pas que ma vision de la prospérité et ma vision de la croissance d'un business c'est avant tout de trouver l'harmonie dont on a besoin.

Et donc faire croître ton business ça ne veut pas forcément dire avoir plus de clients et gagner plus d'argent et vendre des prestations plus chères.

Ça peut aussi vouloir dire avoir plus de congés,

Réduire tes journées de travail,

Arrêter de travailler plus tôt,

Avoir des périodes dans lesquelles tu t'autorises un boost de créativité,

De tester plein de choses et avoir des périodes durant lesquelles tu ne fais rien.

Et cette notion là pour moi c'est vraiment plutôt une question d'ascensionner énergétiquement dans cette posture d'un entrepreneur prospère.

Donc c'est bien plus facile évidemment d'utiliser le mot croître.

Je vais pas te dire à chaque fois tu vas pouvoir ascensionner dans ta posture d'entrepreneur prospère parce que ce serait bien trop long.

Mais garde-le en tête.

Garde-le que la vision n'est pas toujours plus plus plus mais c'est aussi de pouvoir faire moins et d'avoir besoin de moins pour se sentir libre et épanoui dans notre projet entrepreneurial.

Il y a donc quatre grandes phases dans la croissance entre guillemets d'un business.

Il y a la phase de résilience,

La phase d'alignement,

La phase de créativité et la phase de prospérité.

Et c'est vraiment un cycle.

À chaque fois on retombe dans ces différentes phases mais comme je le dis souvent c'est un cycle comme une spirale croissante.

C'est qu'à chaque fois on est là avec cette élévation d'énergie en nous,

Cette élévation de bien-être et cette élévation de notre sensation de liberté.

Puisqu'il y a quatre phases il va aussi y avoir quatre archétypes.

Un archétype pour chaque phase.

En fonction de la phase dans laquelle tu es tu vas avoir en fait une posture différente.

Ta façon de penser va être un petit peu différente.

Les actions que tu vas poser vont être différentes.

Les challenges que tu vas rencontrer vont être différents.

C'est la même chose avec les saisons.

On ne s'habille pas avec la même tenue vestimentaire en été ou en hiver.

On s'adapte à notre environnement.

Et toi en tant qu'entrepreneur ça va être vraiment important que tu puisses t'adapter à l'énergie,

À la situation dans laquelle est ton business pour pouvoir le soutenir au mieux dans sa croissance.

Les quatre grands archétypes je vais te les citer et puis on va les parcourir ensemble.

Le premier archétype qui correspond à la phase de résilience c'est celui de l'exploratrice intuitive ou de l'explorateur intuitif.

Parfois je parle au féminin,

Parfois je parle au masculin.

Je ne suis pas spécialement stricte là-dessus donc je te laisse adapter le vocabulaire en fonction de tes besoins.

La phase 1 je disais donc c'est l'archétype de l'exploratrice intuitive.

La phase 2 c'est la phase d'alignement et là on retrouve l'archétype du visionnaire réaliste.

Pas n'importe quel visionnaire,

Le visionnaire réaliste.

La troisième phase c'est la phase de créativité où là on va avoir le stratégiste innovant.

Je t'expliquerai pourquoi par la suite.

Et la quatrième phase c'est la phase de prospérité avec l'archétype du leader radiant.

Ça veut dire que toi en tant qu'entrepreneur tu vas traverser ces différentes phases.

Tu vas par moment te retrouver dans certaines phases et j'imagine comme avec les saisons il y a peut-être des phases que tu vas préférer.

Peut-être que tu vas préférer l'énergie du printemps ou l'énergie de l'hiver.

Et bien ça va être pareil.

Sans doute que dans ton business tu vas préférer certaines phases.

Mais attention que pour l'équilibre,

L'harmonie et la durabilité de ton business,

C'est important de ne pas rester coincé dans une phase plus de 90 jours.

Et ça parfois c'est un piège parce que quand on reste coincé dans une phase trop longtemps,

On va dériver dans notre archétype.

Et au lieu d'avoir un archétype qui va être bien équilibré,

On va tomber dans les extrêmes et on va rester coincé.

On ne pourra pas passer au niveau suivant.

Tout comme un arbre qui reste éternellement coincé dans la saison de l'automne,

Il ne pourra pas porter ses fruits correctement.

Donc n'aie pas peur si l'archétype que tu découvres ne correspond peut-être pas forcément à ce dont tu as envie ou ce que tu aimes le plus.

Mais dis-toi que c'est un passage qui va te permettre des libérations énergétiques et ainsi certaines évolutions.

Commençons par le premier archétype,

Celui de l'exploratrice intuitive.

Quand tu es dans la phase de résilience,

Ça va être une phase vraiment d'introspection où on va commencer à se remettre parfois un petit peu en question et à se dire tiens là je dois opérer à certains changements.

Il y a des choses qui ont évolué dans mon environnement et j'ai envie de changer,

J'ai envie de faire autre chose.

Donc quand tu es dans cette phase,

Tu vas t'explorer,

Tu vas t'explorer toi intérieurement,

Tu vas explorer aussi un petit peu la situation de ton business,

Les choses qui se passent et tu vas prendre conscience de ce qui peut potentiellement te bloquer et des leviers que tu vas vouloir activer.

Donc d'un côté on explore mais d'un côté on utilise aussi beaucoup son intuition.

Parce que quand on est dans l'exploration,

Imagine tu marches dans le noir,

Et bien forcément quand on marche dans le noir on est obligé d'écouter ses autres sens,

On est obligé de se faire confiance et l'intuition est vraiment super important pour ça.

Parce que quand on est dans une phase d'exploration,

C'est souvent qu'on a plein de chemin devant nous,

Il y a plein de portes ouvertes et on doit choisir quelle direction on va prendre,

Vers quoi est-ce qu'on va s'engager.

Donc cette phase d'introspection va te permettre de poser des bases solides et de t'ancrer pleinement dans ta mission d'âme.

Et tu m'as peut-être déjà entendu dire que la mission d'âme peut évoluer.

Mais oui,

Pourquoi ?

Parce que la société évolue,

Le monde change et notre mission à un moment donné,

Quand on a un certain âge ou avec notre famille,

Ne sera pas forcément la même mission exactement dans 20 ans,

Dans 30 ans ou quand il y aura une autre crise à l'échelle mondiale.

Donc ce qui est important c'est de pouvoir régulièrement se dire tiens,

Quelle est ma mission aujourd'hui ?

À quoi est-ce que je suis appelé ?

Est-ce qu'il y a quelque chose de nouveau qui émerge en moi et que je devrais aller explorer ?

J'aime dire aussi que c'est une phase de préparation où tu vas te préparer à un nouveau saut quantique.

La toute première fois que je suis allée en Afrique,

Je suis revenue avec une petite affirmation qui m'a vraiment nourrie et énergisé pendant des années par la suite,

C'est de dire il faut parfois reculer pour mieux sauter.

Et cette idée de reculer pour mieux sauter,

C'est vraiment ce qu'on va retrouver dans la phase de résilience,

C'est qu'on va prendre un petit peu de recul,

On va aller explorer différentes choses et on va se préparer pour un nouveau saut quantique.

Ce qui veut dire que dans cette phase,

Grâce à l'archétype de l'explorateur intuitif,

Tu vas t'ouvrir à une dynamique de renaissance et de renouveau.

Tu vas te libérer des croyances qui ne servent pas à la croissance de ton business.

Et le rôle de l'explorateur intuitif,

C'est de te guider à travers ce processus d'introspection,

De t'aider à clarifier ta mission,

De te préparer pour les défis associés à ta future croissance.

Parce que si tu crois sans être correctement armé,

Tu risques par la suite de te disperser.

Tu vas pouvoir te questionner sur tes motivations,

Tes valeurs,

Ta mission d'âme à court terme,

Moyen terme,

À long terme.

Tu vas aussi surmonter les peurs et les doutes,

Parce que comme on rentre dans une nouvelle phase,

C'est vraiment l'occasion de pouvoir se dire ok,

Qu'est ce que je laisse derrière moi et quel est le nouveau moi que j'accueille dans ce nouveau cycle ?

Et tu vas aussi redéfinir tes objectifs.

En incarnant l'exploratrice intuitive,

Tu navigues avec confiance à travers l'ancien et le nouveau,

Pour pouvoir renaître dans un nouveau cycle de croissance entrepreneurial avec prestance.

Quels sont les dangers à éviter dans cette phase ?

Il y a trois grands types de dangers à éviter dans cette phase,

Je ne vais pas rentrer dans les détails ici,

Mais gardes-les en tête.

C'est la procrastination,

L'autocensure et les vœux de pauvreté.

Donc la procrastination,

C'est quand tu vas toujours reporter à plus tard tes activités,

Soit parce que tu as peur ou parce que tu manques de clarté,

Parce que tu doutes et bref tu es dans une stagnation,

Donc tu t'explores intérieurement mais pendant trop longtemps,

Donc il faut faire vraiment attention,

Comme je le disais,

À ne pas rester plus de 90 jours.

Il va y avoir l'autocensure,

Parce que comme tu explores,

Tu n'es peut-être pas sûr de toi,

Et du coup tu vas aussi potentiellement dans ton exploration te rendre compte que ton environnement,

Les personnes autour de toi,

Ne comprennent pas ce que tu veux dire,

Et au lieu de pouvoir oser et passer à la phase suivante,

Si tu restes coincé dans cette phase d'exploration,

Tu risques de t'autocensurer et de ne pas dire tout ce que tu voudrais dire correctement.

Et le troisième élément,

Ce sont les vœux de pauvreté.

Donc en général,

Quand on se lance en entrepreneuriat,

Quand on est dans une phase un petit peu de renaissance et aussi de résilience,

On va accepter certaines concessions.

On va accepter potentiellement de ne plus gagner le revenu qu'on avait,

On va accepter de travailler les week-ends,

On va faire des vœux de pauvreté dans le sens où ils ne correspondent pas à notre idéal,

À notre vision de la prospérité,

Mais on les fait malgré tout parce qu'on s'est dit que c'est transitoire.

Mais attention,

Il est important que ces vœux ne restent que transitoires et qu'ils ne s'imprègnent pas dans tes champs énergétiques pour plus de 90 jours,

Sans quoi tu vas avoir des problèmes de prospérité par la suite.

Le deuxième archétype,

Il correspond à la phase d'alignement.

C'est l'archétype du visionnaire réaliste.

En fait,

Après cette phase d'introspection,

On va sortir un petit peu et on va regarder ce qui se fait autour de nous,

Notre communauté,

On va interagir avec le monde extérieur.

Et durant cette sortie de soi,

Cette sortie intérieure vers l'extérieur,

Il y a un alignement.

Un alignement entre nous et le monde extérieur.

L'idée,

Ça va être de ramener ta vision dans l'instant présent en l'alignant aux besoins de ta communauté et en te positionnant comme une personne de référence.

Et ça,

C'est le rôle du visionnaire réaliste.

Alors,

Je voudrais dire ici quelque chose qui ne va peut-être pas plaire à tout le monde,

Mais je pense que c'est quelque chose de très important à entendre quand on se lance dans l'entreprenariat du bien-être et surtout dans le coaching.

J'ai eu l'occasion de voir un schéma qui se répète dans les personnes qui ont suivi différents coachings de développement personnel.

Et d'un point de vue quantique,

Quand quelque chose se répète en permanence,

Ça veut souvent dire qu'il y a un conditionnement ou des dogmes socioculturels qui sont cachés derrière.

Donc,

Il faut faire très attention.

Et tu vois,

Ce que j'ai remarqué,

C'est qu'il y a beaucoup de personnes qui suivent des programmes de coaching et elles font leur programme de coaching.

Elles sont avec leur coach et ça va durer six mois,

Neuf mois.

Et pendant tout ce temps-là,

Elles sont hyper hautes en énergie.

Elles sont hyper enthousiastes.

Elles sont vraiment au sommet de leur épanouissement.

Elles ont totale confiance en elles et elles ont ce sentiment qu'elles peuvent tout accomplir.

Et ça,

Évidemment,

C'est la puissance du mindset.

C'est vraiment le rôle et l'importance de la pensée positive.

Sauf que quand elles arrivent dans la réalité et qu'elles doivent à leur tour lancer leurs accompagnements et qu'elles se confrontent à cette réalité de la vie de l'entrepreneur à laquelle elles n'ont pas été préparées,

Parce que tout le temps où elles étaient à fond dans ce mindset et ce coaching,

Elles étaient soit employées soit dans une phase de transition,

Mais elles n'étaient pas forcément entrepreneurs.

Et en fait,

Quand elles viennent essayer de ramener tout ça dans la vie d'entrepreneuriat,

Il y a souvent une sorte d'effondrement énergétique.

Pourquoi ?

Parce qu'elles étaient dans une dynamique très visionnaire,

Mais pas forcément visionnaire réaliste.

Ça,

C'est super important.

C'est super important,

D'autant plus qu'aujourd'hui,

Sur les réseaux sociaux,

Avec les systèmes de pub,

On est un peu bombardés de rêves.

Et le rêve,

C'est chouette parce que ça nous fait avancer,

Ça nous donne des objectifs.

Mais ce qui est important,

C'est de ramener notre rêve dans la réalité pour qu'il puisse pleinement s'incarner et pour qu'il puisse être une vérité par rapport à notre réalité.

Et le danger,

Bien entendu,

C'est que parfois les personnes,

Quand elles sont dans cette phase de visionnaire et qu'elles restent trop longtemps dans cette phase de visionnaire,

Elles vont potentiellement prendre des mauvaises décisions.

Parce que par exemple,

Elles vont démissionner,

Elles vont tout abandonner ou elles vont investir de l'argent même dans des pubs.

J'ai vu des personnes qui investaient énormément d'argent dans des pubs,

Mais comme elles n'ont pas la structure entrepreneuriale nécessaire derrière,

Par la suite,

Ça n'aura pas le retour sur investissement nécessaire et elles vont se retrouver complètement étouffées et étranglées dans un manque de prospérité.

Donc c'est très important d'avoir ce bon mindset,

Mais c'est important d'avoir ce mindset relié à l'esprit et la mentalité d'un entrepreneur et pas à celui d'un employé.

Et quand tu vas justement incarner cet archétype du visionnaire réaliste,

Tu vas pouvoir transformer ta vision en action concrète en créant des effets de résonance avec ton audience.

Si tu es dans cette phase,

Fais bien attention à l'importance du caractère réaliste de ce que tu mets en place,

Mais aussi à ne pas te limiter parce que parfois quand on veut trop se limiter à la réalité,

On s'enferme parce qu'on s'enferme et on laisse la réalité de notre environnement définir qui on est.

Donc c'est important malgré tout d'être visionnaire.

Donc on est réaliste mais visionnaire pour pouvoir voir au-delà de cette réalité et transformer cette réalité avec nous progressivement.

Durant cette phase-là,

Tu vas commencer à être aussi vu par ta communauté.

Il y a cette énergie du visionnaire,

Donc on voit dans l'avenir,

On voit dans le futur,

Mais on est aussi vu par les autres.

Les personnes vont commencer à te reconnaître,

Elles vont partager ta vision.

Vous allez regarder dans la même direction,

Vous allez voir les mêmes choses.

Donc il y a une résonance qui se met avec ta communauté et petit à petit,

Dans cette phase,

Tu vas vraiment devenir une personne de référence pour tes clients.

C'est toujours important de te dire tiens,

Aujourd'hui je suis la personne de référence pour mes clients,

Pourquoi ?

Qu'est-ce que mes clients voient en moi ?

Peut-être que les clients ils voient en toi quelqu'un qui donne des conseils gratuits,

Qui peuvent téléphoner à toute heure de la nuit pour être accompagné,

Pour faire un petit échange et ils ne voient pas en toi le véritable entrepreneur que tu as envie d'être.

Donc pose-toi bien cette question de comment est-ce que tu es vu par tes clients.

En incarnant l'énergie du visionnaire réaliste,

Tu explores de nouvelles idées jusqu'à trouver celles qui te font vibrer et surtout celles qui détiennent la clé de ta prospérité.

À nouveau il y a trois grands pièges à éviter dans cette phase dont je ne vais pas te parler en détail mais je te les mentionne juste pour mémoire.

C'est celui d'enchaîner les formations parce que quand on est visionnaire on se dit j'aimerais trop avoir une formation en aromathérapie et j'aimerais trop avoir une formation en lithothérapie et j'aimerais trop aussi pouvoir faire du King Kong et pouvoir aussi me former en yoga et finalement on enchaîne les formations dans tous les sens parce qu'on se connecte à ce futur là mais on ne ramène pas suffisamment de choses dans la matière à l'instant présent.

Donc attention aux pièges d'enchaîner les formations.

Le deuxième piège ça va être le piège du perfectionnisme où tu vas potentiellement te focaliser sur les détails et avouloir à ce que tout soit parfait là maintenant au lieu de te donner l'opportunité d'expérimenter et d'adapter en fonction des besoins et ça ça va te coincer dans cette phase du visionnaire pendant trop longtemps parce que tu vas rester dans ta tête à rêver au lieu de mettre en place les choses.

Et le troisième grand danger ça va être celui de constamment recommencer ou parce que tu as plein de visions au lieu d'aboutir sur une vision bien précise tu recommences et tu lances plein de visions différentes en même temps.

Donc quand on veut faire croître son business de façon prospère ça va être super important d'avoir une vision,

D'aboutir,

D'aller jusqu'au bout,

D'accomplir ce qu'on a envie de faire et puis d'attendre le cycle suivant pour potentiellement s'ouvrir à une vision suivante.

Et si tu as fait le travail d'introspection correctement avec l'énergie de l'archétype de l'explorateur intuitif tu verras que ton intuition t'aura guidé sur la bonne vision à cultiver durant ce cycle.

C'est encore un autre sujet que je ne vais pas aborder ici mais l'écoute de l'intuition jusqu'au bout va nous permettre d'écouter aussi l'ordre dans lequel on doit faire les choses plutôt que de se disperser dans toutes les directions.

La troisième phase c'est la phase de créativité qui correspond à l'archétype du stratégiste innovant.

C'est important de comprendre que ces phases il faut les suivre dans l'ordre parce que si tu n'es pas aligné,

Si tu n'es pas passé correctement par la phase d'alignement,

Dans la phase de créativité tu vas créer tout et n'importe quoi,

Notamment du chaos et des choses qui ne seront pas alignées.

Donc c'est super important toujours de bien passer dans les phases,

Dans l'ordre des choses.

Une fois que tu as eu ta vision,

Que tu as aligné ta vision à la réalité de l'environnement dans lequel tu te trouves,

Tu vas pouvoir passer à cette phase de créativité en activant le stratégiste innovant.

Alors je sais que pour les professionnels du bien-être parfois la notion de stratégie,

De stratégiste,

De raison ça peut répulser un petit peu,

Ça peut faire un petit peu peur.

Mais dis-toi que nous sommes des êtres humains avec du yin,

Avec du yang,

Avec de l'énergie masculine,

De l'énergie féminine.

On a notre intuition mais on a aussi notre intellect,

Notre raison et quand on cherche à renier une des deux et bien en fait on se trouve dans un conflit intérieur.

Et c'est important de pouvoir réconcilier la stratégie et la créativité.

Et c'est pour ça que l'archétype de cette phase c'est le stratégiste innovant.

Tu vas innover et développer des offres uniques et magnétiques pour attirer et surtout fidéliser tes clients de coeur.

Et la vérité c'est que beaucoup de personnes qui se lancent dans l'entreprenariat,

Elles viennent de familles d'employés depuis des générations et des générations et des générations et des générations.

Ce qui veut dire qu'elles n'ont pas en elles naturellement cette fibre de l'entreprenariat.

Elles ne savent pas trop ce qu'il faut faire,

Ce qu'il ne faut pas faire,

Ce qui est évident,

Ce qui ne l'est pas.

Et elles vont potentiellement se retrouver à essayer mille et une choses.

Donc elles vont activer leur créativité dans tous les sens mais elles vont se disperser et elles ne feront pas les bonnes choses.

C'est un peu comme jouer dans un casino où on va tirer une carte et puis une autre,

Une autre,

Une autre au hasard jusqu'à espérer que.

Par contre quand on utilise un petit peu de stratégie,

On va pouvoir concentrer notre énergie sur la chose qui fonctionne bien et puisque toute notre énergie est concentrée sur ce dont on a besoin,

On aura bien plus d'énergie pour exprimer la créativité.

Ça évite en fait une forme d'épuisement par rapport à la créativité.

Et si tu t'es déjà dit par exemple je ne sais plus quoi faire,

J'ai l'impression d'avoir tout testé,

Je suis en train de m'épuiser,

C'est potentiellement parce que justement tu as ce flux de créativité qui a fini par s'assécher d'une certaine façon,

Par être drainé suite au manque de stratégie.

Et parfois il ne faut vraiment pas grand chose,

Une toute petite dose de stratégie et boum tu es prêt à passer à la phase suivante.

Cette phase elle va vraiment être importante pour pouvoir fidéliser ton audience et tes clients.

Et quand tu as une audience et des clients qui sont fidélisés,

Tout est beaucoup plus facile parce que ce sont tes clients qui vont parler de toi,

Parce que tes clients vont revenir vers toi plutôt que de toi courir après les clients et essayer d'être entendu et vu et de te battre contre l'algorithme.

C'est les gens qui vont venir naturellement vers toi.

Et cette phase va aussi vraiment te permettre de développer ta propre signature énergétique et de valoriser ta personnalité pour mettre en place des offres et des accompagnements qui seront uniques.

Le stratégiste innovant,

Il t'aide à élaborer des offres irrésistibles et attirer une clientèle fidèle et enthousiaste par tout ce que tu crées,

Par ta vision,

Par tout ce que tu as envie de mettre en place et par la façon vraiment unique dont tu le fais.

Durant cette phase tu vas pouvoir créer un écosystème d'offres rentable,

Mettre en place des systèmes de vente en autopilote si c'est quelque chose auquel tu aspires.

Mais tu vas aussi sortir des formules standards pour faire ce qu'il te plaît puisque le but ici n'est pas d'être purement dans de la stratégie mais c'est d'être dans une stratégie innovante.

Donc forcément il y aura une grande partie de choses qui sont hors normes et propres à ta signature énergétique.

Et le message fort à retenir c'est qu'en incarnant le stratégiste innovant tu mets en place un système de vente et de communication en autopilote pour magnétiser et fidéliser tes clients.

Les trois dangers à éviter dans cette phase,

Je les ai déjà un petit peu mentionnés,

Ça va être la dispersion.

Donc quand on essaye mille et une choses mais qu'on n'a pas de stratégie donc on finit par se disperser.

C'est une phase dans laquelle les gens restent souvent coincés en étant sous-payés.

Donc ils vont prendre sur leurs épaules beaucoup trop de responsabilités.

Peut-être parce qu'ils ont créé trop de choses,

Ils sont partis dans toutes les directions,

Ils n'ont pas focalisé leur énergie donc il y a un problème de rentabilité par rapport à ce qu'ils font.

Et il peut y avoir aussi le problème de la solitude.

L'idée derrière ça c'est de vouloir être un superman ou une superwoman qui fait tout toute seule parce qu'on veut être créative.

Donc on veut absolument que tout soit ultra original et on cherche à faire tout tout seul et petit à petit on s'isole des autres.

On passe à présent à la quatrième phase qui est la phase de prospérité avec l'archétype du leader radiant.

Dans cette phase tu vas célébrer tes succès,

Tu vas optimiser ta gestion et tu vas planifier l'expansion future de ton business.

L'intérêt de cette phase c'est de pouvoir avoir un business qui soit à la fois stable et dynamique.

Un business qui va t'ouvrir la voie vers une prospérité durable selon ta propre définition de la prospérité.

Un business qui va te permettre d'avoir un impact croissant et une communauté florissante.

Cette étape elle est cruciale pour savourer les plaisirs du succès entrepreneurial,

De pouvoir se dire waouh j'ai atteint un objectif,

Je célèbre avec ma communauté aussi je partage mes succès,

J'aide les autres à profiter d'une façon ou d'une autre de ce que j'ai mis en place.

Elle te permet aussi de prendre conscience de tout ce que tu as accompli plutôt que de toujours chercher l'étape suivante encore et encore et encore.

Et elle va te permettre aussi de regarder un petit peu dans le passé pour pouvoir affiner ta zone d'excellence,

Voir ce qui fonctionne bien dans ton business,

Voir ce que tu as envie de conserver,

De perdurer dans le cycle suivant et peut-être ce que tu voudras changer et restructurer.

C'est une phase qui est vraiment super importante pour alléger ta charge de travail.

Un gros problème pour beaucoup de personnes c'est qu'ils font croître leur business en faisant croître leur charge de travail mais ça ce n'est pas durable.

C'est super important quand on est dans l'entreprenariat c'est de pouvoir faire croître son business sans accroître sa charge de travail.

Je dirais même que c'est vraiment un blocage qui est dû à la vie d'employé parce que l'employé est payé à l'heure donc forcément il y a une corrélation entre le nombre d'heures travaillées et le salaire reçu.

Et il y a cette idée que pour avoir plus d'argent on est obligé de travailler plus d'heures.

Mais quand on est un entrepreneur ce n'est pas comme ça que ça fonctionne.

Il faut que le business puisse croître sans augmenter ta charge de travail.

D'où l'importance de cette phase de prospérité.

Et l'archétype du leader radiant il va te guider dans tes processus d'optimisation et de restructuration pour pouvoir garantir la pérennité de tes activités et ta liberté financière.

Tu vas co-créer avec ta communauté une nouvelle réalité.

Tu vas sortir des sentiers battus et révolutionner les normes.

Et tu vas petit à petit trouver l'équilibre qui te correspond pour pouvoir grandir tout en te faisant plaisir.

En incarnant l'archétype du leader radiant tu co-crées des opportunités de croissance en synchronisation avec les aspirations de ta communauté.

Quels sont les dangers et les pièges à éviter dans cette phase ?

Je te les résume très brièvement.

Il y a l'auto-sabotage,

Le burn-out et l'abandon.

L'auto-sabotage c'est quand on est incapable d'accueillir pleinement cette abondance,

D'accueillir le succès.

Et donc inconsciemment on va s'auto-saboter pour pouvoir rester dans l'environnement dans lequel on était.

Donc c'est la peur de passer à une phase suivante.

Donc c'est vraiment la peur de rentrer dans un nouveau cycle,

C'est la peur de faire ce saut quantique jusqu'au bout.

Et là il y a parfois des mécanismes d'auto-sabotage qui se mettent en place.

Dans cette phase il y a aussi évidemment le danger du burn-out.

Parce que quand on cherche à croître trop rapidement sans réussir à déléguer les choses correctement,

On va finir par trop travailler.

Et le burn-out chez les entrepreneurs c'est aussi une réalité.

Et le troisième danger ça va être l'abandon.

C'est que si tu n'as pas atteint exactement les objectifs que tu voulais,

Peut-être que tu vas te décourager.

Ou peut-être aussi que tu vas t'ennuyer.

Tu vas te dire tiens je n'ai pas de plaisir.

Si tu es coincé dans des schémas qui ne te correspondent pas,

Typiquement si tu mets en place des stratégies qui ne correspondent pas à ta personnalité ou qui ne sont pas en alignement avec ce que tu as envie de créer,

Tu vas t'ennuyer.

Tu n'auras même pas de plaisir et tu pourrais abandonner.

Donc à nouveau c'est super important de rentrer dans cette phase de prospérité en ayant correctement incarné les trois archétypes précédents.

Et voilà on a fait le tour des quatre phases du cycle d'un business prospère.

Tout en sachant qu'une fois que tu as atteint cette quatrième phase,

Tu vas pouvoir à nouveau te remettre en question et te dire tiens comment est-ce que j'ai envie de passer à un nouveau cycle dans mon business ?

Qu'est-ce que je veux faire ?

Quels sont mes nouveaux projets ?

Et tu vas ainsi pouvoir continuer à croître progressivement selon tes aspirations et tes besoins.

© 2026 Orélie - AromaQuantisme. All rights reserved. All copyright in this work remains with the original creator. No part of this material may be reproduced, distributed, or transmitted in any form or by any means, without the prior written permission of the copyright owner.

Trusted by 36 million people. It's free.

Insight Timer

Get the app

How can we help?

Sleep better
Reduce stress or anxiety
Meditation
Spirituality
Something else