2 Grands Mensonges Que Je Vois Dans l’Entrepreneuriat

Il y a deux grands mensonges que je vois en permanence dans l'entreprenariat.

Et une fois qu'un entrepreneur arrive à transcender ces deux mensonges qui peuvent parfois devenir malheureusement des croyances ancrées dans son subconscient,

Une fois qu'il réussit à les transcender,

Il va pouvoir vraiment faire passer son business dans un entrepreneuriat à haute fréquence.

Et c'est ce dont on va discuter dans cet épisode.

Je te retrouve juste après l'intro.

Bienvenue sur le podcast Métasensoriel,

Un espace qui allie science et spiritualité,

Conscience et subconscient,

Visible et invisible,

Afin de te guider vers la prospérité et l'excellence entrepreneuriale.

Ensemble,

Nous explorons toutes les dualités de l'univers qui nous mènent vers une meilleure connaissance de nous-mêmes,

Des autres et de la nature.

Je m'appelle Aurélie,

Je suis bio-ingénieure de formation,

Scientifique de l'esprit et spirituel de cœur.

J'entremêle savoirs ancestraux et pratiques modernes pour te reconnecter à l'univers de tous les possibles.

Ma spécialité réside dans l'association révolutionnaire des neurosciences,

De la métaphysique et de la psychoénergie des huiles essentielles.

Chaque semaine,

Je t'invite à transcender les dogmes de la société pour incarner pleinement l'énergie d'un entrepreneur.

Prospère.

Installe-toi confortablement et profitons ensemble de ce nouvel épisode.

Bienvenue dans un nouvel épisode de podcast en lien avec notre saison 10 sur la conscience entrepreneuriale.

On est vraiment plongé dans une saison en lien avec l'entreprenariat parce qu'il me tient à cœur plus que jamais d'aider les professionnels du bien-être à réussir leur quête de liberté grâce à l'entreprenariat.

Pour moi,

L'entreprenariat est vraiment une clé pour l'évolution de l'âme,

Pour l'évolution de la conscience,

Pour l'évolution de notre société et surtout pour gagner en liberté.

Aujourd'hui,

Il me tient particulièrement à cœur de te parler de deux grands mensonges que je vois dans l'entreprenariat.

Je les ai déjà abordés brièvement,

Mais je pense que je n'avais jamais,

Jusqu'à présent,

Un épisode de podcast exclusivement sur le sujet parce qu'à la base c'est une thématique qui a un peu tendance à m'enflammer au point de presque me mettre en colère d'une certaine façon.

Et bien entendu je ne veux pas parler sur le podcast en étant en colère,

J'ai toujours envie d'être dans la joie.

J'ai donc attendu un petit peu de vraiment être bien posée avec cette thématique bien ancrée et d'avoir canalisé toutes mes émotions par rapport à son sujet pour pouvoir vous en parler avec une grande légèreté,

Avec un certain détachement.

Mon but ici c'est pas de rentrer dans des débats,

C'est pas de chercher à vous convaincre,

Vous êtes toujours libre de penser,

De croire ce que vous voulez,

Mais ce qui est certain c'est que au final ce sera vraiment votre expérience de terrain qui va vous permettre de voir la vérité.

Et je suis convaincue que si vous êtes dans un entrepreneuriat en lien avec le bien-être,

En lien avec l'énergie,

Vous allez probablement arriver aux mêmes vérités que moi,

Arriver aux mêmes constats au fur et à mesure des développements de votre entreprise.

Dans cet épisode,

On va parler de deux grands extrêmes que j'observe dans le domaine du bien-être et qui sont en fait deux énergies qui demandent à être régulées,

À être équilibrées,

En mode yin-yang,

Féminin,

Masculin,

Et le plus grand mensonge,

Justement,

Ça va être de croire qu'on peut se contenter que de l'un ou de l'autre.

Le premier grand courant avec lequel je ne suis pas d'accord,

Ça va être de dire qu'il suffit d'être authentique et aligné pour manifester une entreprise qui fonctionne,

Qui est prospère et magnétiser plein de clients.

J'aime pas cette croyance parce que,

Est-ce que ça veut dire que si tu n'arrives pas à faire décoller ton entreprise,

T'es un monteur ?

En fait t'es pas authentique ?

Non,

Pas du tout.

Ce n'est pas ça en fait.

C'est que être authentique,

Ça va clairement faciliter le processus.

Et être aligné,

Ça va te permettre de créer une entreprise qui est alignée,

C'est-à-dire qui est une entreprise qui va être durable par rapport à la personne que tu vas être.

Une entreprise alignée,

C'est une entreprise qui va porter ton évolution.

Il y a des personnes qui créent des entreprises qui fonctionnent super bien,

Qui ne sont pas du tout alignées à qui ils sont.

Leur entreprise fonctionne.

Un moment donné,

Ils font une sorte de burn-out,

Où ils ont une crise existentielle,

Où ils décident de vendre complètement leur entreprise parce qu'ils finissent par se dire que ce n'était pas du tout aligné avec qui ils voulaient être.

Et il suffit d'être un petit peu dans l'entreprenariat pour connaître plein d'histoires comme ça d'entrepreneurs qui ont repris leur entreprise à zéro,

Qui sont repartis dans une autre direction,

Qui ont complètement arrêté ce qu'ils faisaient alors que ça fonctionnait,

Mais parce qu'ils se sont rendus compte que ce n'était pas réellement aligné qui ils étaient et qui ils avaient envie d'être.

Les personnes vont réussir à créer une entreprise alors qu'elles ne sont pas alignées,

Simplement parce que l'alignement n'est pas quelque chose de fondamental dans leur vie.

Parce qu'elles n'ont pas encore connecté à leur mission d'âme.

Par contre,

Bien entendu,

Les personnes qui sont dans le domaine énergétique,

Qui sentent en elles cette mission d'âme,

Qui le savent,

Qui sentent qu'elles ont des dons,

Qu'elles ont une capacité,

L'alignement va être un élément fondamental.

C'est un élément fondamental parce que ça va les porter,

Ça va leur permettre de créer les choses avec simplicité.

Avec fluidité.

C'est que quand on crée une entreprise qui n'est pas dans l'alignement,

C'est une entreprise qui va demander énormément d'énergie.

Qui va potentiellement épuiser.

Et aujourd'hui,

On est dans une ère où les entrepreneurs sont conscients qu'ils ont envie de créer une entreprise sans s'épuiser.

Cet alignement et cette authenticité c'est un pilier fondamental mais ce n'est pas le pilier unique.

L'authenticité et l'alignement ne sont pas suffisants.

Si c'était suffisant,

Il y aurait,

Je pense,

Beaucoup plus d'entrepreneurs qui réussiraient dans l'entreprenariat.

Parce que je connais énormément d'entrepreneurs qui ont un super grand cœur,

Qui sont des personnes hyper sincères,

Hyper authentiques,

Qui font vraiment les choses avec amour et qui pourtant galèrent un petit peu dans le développement de leur entreprise.

Donc l'authenticité et l'alignement,

Oui c'est important,

Mais ce n'est pas suffisant.

Il y a une autre composante fondamentale.

Qui est la stratégie.

En fait,

La stratégie,

Elle est partout.

Regarde une plante en train de pousser.

Là j'ai des haricots et des petits pois en train de pousser dans mon jardin.

Je peux t'assurer qu'ils ont une stratégie du tonnerre pour croître.

Ils ont des petites vrisses et des petits filaments comme ça qu'ils utilisent pour s'accrocher au support.

Ils s'enroulent.

Il y a une telle tension là-dessus que si tu veux décrocher la plante,

Il faudrait presque l'arracher.

Et grâce à ça,

Ils savent s'élever super haut.

Ils s'orientent vers la lumière du soleil pour capter un maximum de rayons de soleil.

Ils font des super belles fleurs,

Ultra sexy,

Chaque fois que j'en vois une j'ai envie de l'embrasser tellement qu'elle est belle.

De manière à se faire polliniser.

Ils font des graines dans les gousses qui vont pouvoir rester potentiellement au niveau du sol si je ne les récolte pas,

De manière à ce que l'année suivante,

Dès qu'il fera beau,

Qu'il y aura les bonnes températures et les bonnes précipitations,

Que la graine puisse germer et devenir une nouvelle plante.

Je ne sais pas si tu es au courant,

Mais les plantes,

Elles sont capables de ressentir non pas seulement la température,

De ressentir le delta de température,

C'est-à-dire de garder en mémoire comment la température est en train d'évoluer dans le temps.

Et c'est grâce à ça qu'elles vont savoir que ce n'est pas simplement qu'il a fait un petit peu beau,

Qu'il a fait 30 degrés un jour.

Elles vont pouvoir se dire que là,

Ça fait au moins 10 jours que la température augmente,

Donc on est probablement réellement bien dans le printemps.

Elles vont pouvoir sentir les choses et adapter leur croissance en conséquence.

Les plantes,

Ce sont des mathématiciennes extraordinaires !

Même dans la forme des feuilles,

Il y a une géométrie exemplaire.

Elles ont appris à optimiser l'énergie qu'elles captent et la façon dont elles transforment cette énergie.

Elles font les choses avec une intelligence remarquable.

Eh bien figure-toi,

C'est exactement pareil dans l'entreprenariat.

Quand tu vas enrober ton business d'intelligence,

Une intelligence stratégique bien pensée pour optimiser ton énergie,

Pour pouvoir t'orienter vers où il y a le plus de lumière,

Là où tu auras le plus de visibilité,

Mettre en place des stratégies pour que ton rayonnement soit à son maximum.

Lorsque tu vas mettre en place des systèmes qui te permettent de capter des informations pour voir là où tes clients entrent,

Là où ils évoluent dans ton écosystème,

Là où ils stagnent,

De bouger.

Lorsque tu vas mettre ça en place,

Tu vas voir que ton business va croître avec beaucoup plus de facilité.

Tu vas arrêter de faire les choses au hasard,

En mode petit bonheur la chance.

Et tu vas pouvoir véritablement construire un écosystème qui va porter ton énergie.

Tout comme la plante,

Elle a un nom.

Crée toute une structure qui va porter ses fleurs,

Ses fruits,

Ses graines.

Elle ne fait pas pousser ses fleurs n'importe comment au ras du sol,

Sauf si ça fait partie de sa stratégie évidemment.

Mais de manière générale,

Une plante va toujours faire en sorte que ses fleurs,

Ses organes reproducteurs,

Apparaissent au bon moment,

Au bon endroit,

Dans les meilleures conditions.

Et toi,

Dans ton business,

En fait,

Tes fleurs,

Ce sont tes offres,

Ce sont tes programmes.

Il va falloir faire en sorte que tes programmes,

Ils apparaissent au bon moment,

Dans les bonnes conditions,

Dans la meilleure énergie qu'ils puissent être pour attirer des bons clients.

Tout comme une fleur va chercher à attirer des bourdons,

Des abeilles,

Des magnifiques papillons pour venir la butiner.

Bref,

Si jusqu'à présent tu as créé ton entreprise uniquement sur base de ton intuition,

De tes ressentis et que tu sens que ça ne fonctionne pas,

Que tu n'as pas véritablement de structure,

Que tu n'as pas d'écosystème,

Que tu regardes tes offres qui sont là un peu en l'air,

Un peu dans le vide,

Qu'elles n'ont rien à s'accrocher,

Qu'elles n'ont pas un univers qui leur permet d'être pleinement mise en valeur,

Que tu n'as pas de moyens de pouvoir ressentir l'énergie de ton audience,

De pouvoir connaître l'énergie des personnes qui gravitent autour de toi.

Tout comme la plante a la capacité de connaître la température de son environnement,

Ça veut dire que tu as un énorme levier à ta disposition que tu vas pouvoir activer pour faire évoluer ton entreprise.

C'est un petit trésor que tu n'as pas encore exploité.

Et bonne nouvelle,

En mettant en place les choses de façon un peu plus structurée,

En infusant de la stratégie dans ton business,

Une stratégie bien entendu éthique et alignée à ta personnalité,

Tu vas voir que ton entreprise va pouvoir bien se développer.

Le deuxième grand mensonge que je vois dans l'entreprenariat est en fait l'extrême opposé.

L'extrême opposé,

C'est quoi ?

C'est la plante en plastique.

C'est la fleur en plastique.

Et ça,

Ça correspond à quoi dans l'entreprenariat ?

C'est quand on cherche à développer une entreprise uniquement sur base de stratégie,

Sans y infuser une âme.

Une fleur en plastique,

C'est une fleur qui n'a pas d'âme,

C'est une plante qui n'a pas d'âme.

La beauté de la nature,

La beauté de la biodiversité,

C'est qu'en fait,

Chaque plante est unique.

Un plant d'haricots ou un plant de tomates ne poussent pas de la même façon.

Il y a des similitudes,

Mais il y a des différences.

Si tu compares un eucalyptus avec un chêne ou avec un plandron marin,

Il y a des principes similaires,

Mais il y a quand même des grandes différences entre eux.

Les principes qui sont similaires,

Ça va être typiquement ils cherchent à capter de la lumière.

Tout comme tout entrepreneur va toujours chercher à avoir une certaine visibilité.

Maintenant,

En fonction des entrepreneurs,

Cette visibilité,

Elle va être plus facilement permise par différentes stratégies.

Et c'est pour ça que ce sera intéressant de choisir une stratégie qui est adaptée à ta personnalité,

Notamment ta personnalité intuitive.

Malheureusement,

Parfois dans l'entreprenariat,

On voit des discours du genre,

Voici l'ultime méthode qui va te permettre d'obtenir 10 clients du jour au lendemain sans rien faire.

Et le plus comique surtout,

C'est quand tu vois des pubs où la personne te dit,

Dans une pub payante,

Comment gagner tes clients sans avoir besoin de payer pour des pubs.

En mode,

Fais ce que je te dis,

Mais pas ce que je fais.

Quand tu vois ce genre de choses,

Il faut vraiment partir en courant.

Parce que là,

C'est pas une belle petite orchidée en plastique,

C'est carrément un chardon en plastique.

Ça va piquer et polluer.

Je prends ici un extrême,

Mais la vérité,

C'est qu'il peut y avoir des stratégies qui ne sont pas forcément mensongères.

Il y a des personnes qui vont te donner des stratégies avec des tunnels de ventes qui peuvent réellement fonctionner,

Où ils vont te dire,

Voilà,

Tu fais ça,

Tu fais ça,

Tu fais ça,

Tu fais ça,

Tu fais ça.

Si tu le fais,

Ça va fonctionner.

Comme je vous disais en introduction,

Il y a des gens qui développent une entreprise qui n'est pas forcément alignée avec eux et ça fonctionne.

Mais ça va fonctionner en temps réel.

Ça va fonctionner avec des éléments flash en fait,

Et généralement aussi avec de la pub ou avec des énormes réductions.

Et tu m'as sans doute déjà entendu le dire,

Mais je suis vraiment une méga fan de l'entreprenariat.

J'adore apprendre par validation ou par contraste.

Quand j'apprends par contraste,

Ça veut dire que j'étudie,

Je regarde des approches,

Des méthodologies qui,

Je le sais,

Peuvent fonctionner pour certaines personnes,

Mais que moi,

Je n'ai pas forcément envie d'utiliser,

Mais j'ai envie d'essayer de comprendre pourquoi ça fonctionne.

J'adore comprendre ce qui est différent de moi pour me dire,

Oui,

En fait,

Il y a des personnes qui réfléchissent Il y a des personnes qui ont des besoins qui sont différents des miens et qui vont par conséquent être plus réceptives à certaines façons de faire ou d'être ou de créer ou de manifester leur entreprise.

Typiquement,

Il y a des personnes dans l'entreprenariat qui ont réellement un modèle qui est fait pour être une entreprise flash.

Une entreprise flash,

C'est quand tu crées quelque chose Tu le développes.

Tu le vends ?

Un petit prix,

Grande quantité,

Une petite marge bénéficiaire,

Et puis tu fermes l'entreprise,

Éventuellement même plus la main en faillite.

Il y en a qui adorent faire ça,

Ils font des frais,

Puis ils mettent leur entreprise en faillite,

Comme ça c'est pas eux qui ont fait la faillite,

C'est leur entreprise,

Et ils s'en sortent comme ça,

Et puis ils créent autre chose,

Et puis ils créent autre chose,

Puis ils créent autre chose.

Ce sont des modèles qui,

Même si personnellement je ne les trouve pas éthiques et je ne suis pas alignée avec ça,

Mais ce sont des modèles qui vont pouvoir fonctionner notamment parce que l'entrepreneur n'a pas un attachement de cœur à ce qu'il crée.

Son entreprise n'est pas son bébé d'une certaine façon,

Son entreprise n'est pas un reflet de son âme,

Son entreprise n'est pas en alignement avec sa mission de qui il est,

De ce qu'il a envie d'être et de faire.

Le problème,

Même si j'ai envie de dire que ce n'est pas un problème,

C'est plutôt un cadeau des entrepreneurs dans le bien-être,

C'est que ils ne sont pas réellement des entrepreneurs flash.

Ils sont attachés à ce qu'ils ont envie de faire,

À ce qu'ils ont envie de créer.

Ils mettent leur âme,

Ils mettent leur cœur dedans.

Ce qui fait que ces différentes stratégies en mode flash pour devenir riche du jour au lendemain,

Elles ne vont pas vraiment tenir la route.

Et parfois même d'autres stratégies qui ne sont pas spécialement destinées à devenir riches du jour au lendemain,

Ce sont juste des stratégies qui ont montré être efficaces dans différents contextes.

Ne vont pas forcément fonctionner pour eux.

Pourquoi ?

Parce que.

.

.

Ce ne seront pas des stratégies à travers lesquelles ils vont pouvoir s'élever et s'enpuissancer.

Pour moi,

Ça,

C'est une des clés dans le choix de la stratégie que tu vas mettre en place.

Comme je te disais en introduction,

Les plants de petits pois ou de haricots,

Ils ont une stratégie incroyable pour s'élever.

La plupart des plantes,

Elles sont toujours dans une dynamique de chercher à s'élever,

À aller vers le haut,

À grandir.

Il y en a qui vont chercher à grandir beaucoup plus que d'autres,

Mais globalement,

Il y a toujours une démarche de croissance.

Plus on est dans un environnement qui va être généreux,

Prospère en termes d'eau et de lumière,

Plus les plantes vont avoir cette tendance à être grandes et à s'élever vers le haut.

Sous-titrage Société Radio-Canada Pour un entrepreneur,

Ça va être pareil.

Un entrepreneur particulièrement dans le bien-être,

Dans le domaine énergétique,

Son entreprise va être un outil et une opportunité pour lui de croître et de s'élever sur son chemin d'âme,

D'évoluer dans sa spiritualité,

D'évoluer dans son épanouissement,

Dans son développement,

Dans l'être qu'il est amené à devenir.

Ce qui veut dire que la stratégie qui va particulièrement bien fonctionner avec son business,

Ce sera la stratégie qui va lui permettre de s'élever et non de stagner.

Ça veut dire qu'il peut exister plusieurs stratégies qui sont des stratégies éthiques.

Il y en a plusieurs.

Créer un podcast comme le mien,

C'est une stratégie qui,

Moi,

M'élève.

Elle m'élève parce qu'elle me permet d'exprimer ma voix.

Elle me soutient dans mon processus de parler librement,

Sans me censurer,

D'honorer tous les messages que j'ai envie de transmettre.

Donc ça m'élève énormément.

Ça ne veut pas dire que tout entrepreneur a obligatoirement besoin d'un podcast pour réussir.

Il y a des personnes pour qui la libération au niveau de la voix n'est pas quelque chose d'important.

Il y a des personnes qui sont beaucoup plus peut-être ancrées dans la poésie,

Dans l'art ou dans le visuel,

Pour qui le fait de faire des vidéos c'est quelque chose qui va leur permettre vraiment de s'élever,

De se connecter à la beauté de leur image.

Je sais qu'à un moment donné,

Je vais ouvrir une chaîne YouTube.

Ce sera une nouvelle étape.

Qui va venir me permettre de m'élever par rapport à ma posture,

La façon dont j'exprime ma féminité,

La façon dont j'associe ma voix à ma gestuelle,

La façon dont j'ai envie de mettre en image mon univers.

Et ça,

Ça va m'élever.

Donc cette stratégie-là,

À un moment donné,

Elle va venir soutenir ma croissance à moi en termes d'évolution personnelle et par conséquent,

Elle va aussi soutenir la croissance de mon entreprise.

Je dis ça parce que la meilleure stratégie,

Ce n'est pas toujours celle qui est la plus facile au premier abord.

Ce n'est pas toujours celle pour laquelle les choses sont naturelles pour nous.

Ce n'est pas toujours celle pour laquelle c'est le plus simple.

Parfois,

La plus belle stratégie à intégrer dans ton business,

Ce sera celle qui va te permettre d'avoir la plus grande libération par rapport à tes conditionnements.

Celle qui va te permettre de faire un saut quantique dans ton système de croissance.

Par exemple.

Créer du contenu sur les réseaux sociaux,

C'est vrai que c'est à portée de tout le monde.

Mais de manière générale,

Quand je vois des entrepreneurs utiliser les réseaux sociaux,

Ils ne le font pas forcément dans une manière où ça leur permet de croître personnellement.

Ils ne le font pas avec cette idée d'utiliser les réseaux sociaux comme un outil pour leur évolution de l'âme,

Par exemple.

Pour vraiment se dire qu'ils vont utiliser les réseaux sociaux pour libérer quelque chose en eux.

Si tu choisis une stratégie,

Pose-toi vraiment cette question de est-ce que je suis en train d'utiliser cette stratégie à son plein potentiel et de manière à ce qu'elle me permette à moi d'exprimer mon plein potentiel.

Est-ce que tu utilises.

.

.

Les réseaux sociaux,

Ton site internet,

Peut-être ton podcast,

Ta chaîne YouTube,

Est-ce que tu l'utilises de manière à contribuer à l'expression de ton plein potentiel ?

Si tu sens que tu te bloques,

Si tu sens que tu as des censures,

Pose-toi la question de qu'est-ce que je peux faire pour débloquer quelque chose ?

Qu'est-ce que je peux faire pour que le prochain mois,

Cet outil de communication que j'utilise,

Cette stratégie que j'utilise,

Je vais l'utiliser pas pour acquérir des clients.

Je m'en fous complètement.

Tu oublies,

Tu barres de ton esprit la possibilité ou l'intérêt d'utiliser cette stratégie-là pour acquérir des clients.

Tu te dis je vais utiliser cet outil uniquement pour mon évolution personnelle.

Uniquement pour moi.

Qu'est-ce que tu vas changer ?

Qu'est-ce que tu vas faire si tu te dis que tu le fais uniquement pour toi,

Pas pour plaire aux autres,

Pas pour acquérir des clients,

Pas pour faire croître ton entreprise ou ta visibilité,

Mais uniquement pour te faire croître toi ?

Qu'est-ce que tu vas changer ?

Qu'est-ce que tu feras de différent ?

Tu vas voir que si tu te poses sincèrement avec cette question,

Tu vas avoir des révélations extraordinaires.

Extraordinaire !

Je vais te donner un exemple concret de quelque chose que j'ai fait sur Instagram il y a plusieurs mois maintenant.

J'avais décidé d'organiser un petit challenge « Accueillir le désaccord » dans lequel je me suis engagée tout au long du mois de juillet à publier 10 postes dans lesquels j'exprimais des choses sur lesquelles j'avais un peu l'habitude de me censurer,

Des choses que je n'avais pas trop l'habitude de dire pleinement,

Que je disais parfois un peu à demi-mot ou en tout cas je voulais bien les dire mais je n'osais pas les dire sur les réseaux sociaux.

Sociaux.

Et je me suis dit,

Ce mois de juillet,

Je vais faire les choses pour moi.

Ces postes,

Je vais les publier.

Pour vraiment me libérer quelque chose au niveau de la voix,

Pour emmener ma voix à un niveau supérieur dans ce que je vais dire et exprimer.

J'ai pas organisé ce challenge avec l'intention d'avoir 1000 nouveaux followers sur les réseaux sociaux.

J'ai proposé à d'autres personnes de me joindre dans ce challenge parce que je savais que si les personnes avaient envie de jouer le jeu,

Ce serait hyper enrichissant pour elles.

Et ça a été génial.

Ça a été une superbe expérience.

Ça m'a permis de débloquer quelque chose en moi par rapport à ma voix,

Par rapport à la censure que je pouvais me mettre parfois.

Et puis j'ai continué mon chemin et j'ai continué à utiliser Instagram des différentes façons que je le fais.

Mais pendant ce mois-là,

J'ai vraiment décidé d'utiliser Instagram uniquement dans cette dynamique de moi évoluer.

Et ça m'a permis de retisser un certain lien avec cet outil de communication.

Ça m'a permis de le réinsérer,

De le réactiver dans mon écosystème entrepreneurial,

Dans une nouvelle énergie.

La stratégie en fait elle est là pour t'aider à évoluer.

Elle est là pour t'aider à croître plus facilement.

Mais la clé,

C'est de trouver une stratégie qui sera alignée à tes besoins,

Alignée à ta personnalité,

Qui reste authentique à qui tu es,

Mais qui,

Tout en étant authentique à qui tu es là maintenant,

En cet instant présent,

Ça doit être aussi une stratégie qui t'ouvre à ton futur toi,

Qui t'ouvre à la personne que tu es en train de devenir.

Et surtout,

Surtout,

Surtout,

Surtout,

Ça doit être une stratégie qui te permet de gagner en liberté.

Si tu développes une stratégie dans ton business qui ne t'apporte pas plus de liberté.

Qui en fait te drainent énergétiquement,

Qui te demandent un temps abominable.

Ne peut pas être déléguée,

Ça veut dire qu'elle va être constamment liée à toi.

Tu vas devoir constamment porter cette stratégie sur tes épaules comme un fardeau.

C'est pas la bonne stratégie.

Il faut que ta stratégie te porte toi.

Pas que ce soit toi qui l'apportes.

Je pourrais continuer à en parler pendant des heures,

Mais comme toujours,

Le plus important c'est que tu expérimentes les choses.

C'est de sortir de la théorie pour rentrer dans la pratique,

Rentrer dans le concret et aller ressentir et regarder réellement ce qui est en train de se passer dans ton entreprise.

Sur ce,

Je te dis à la semaine prochaine pour un autre épisode de podcast.

À bientôt !